半月谈记者在中部某地调研发现，一种被企业称为“摘桃式调研”的做法，让企业有苦难言。

所谓“摘桃式调研”，指的是一些地方官员在企业处在困境时，不闻不问，避而远之；而当企业生产、经营火红时，却不请自到，各种调研蜂拥而至，以展示“领导有方”，为政绩“增光添彩”，用企业的业绩为自己脸上“贴金”。

从报道中不难看出，此“摘桃式调研”，往往是前呼后拥，阵容强大；既要摄影、合影照相，又要企业主要领导陪同，为不影响“领导”调研，企业还不得不“停产检修”；更为可怕的是，如走马灯式的，送走一批，又将迎来一批，企业仿佛成了“旅游景区”。

产品不愁销路，停产就意味着损失；而这种变味的调研，不仅背离了调研的“本义”，还干扰到了企业正常的生产秩序，分散了企业领导精力，冲淡了企业应有的主调，更有可能导致企业经济效益滑坡，为此有关企业有苦难言。

调查研究是谋事之基，成事之道。而此“摘桃式调研”，不仅让相关企业“哑巴吃黄莲”，而且还让调研走调、作秀，在群众中造成很不好的影响，于无形中助长着弄虚作假之风气，让党和政府形象蒙尘、受损，折射出的依然是政绩观出了问题，更是一种变种的作风病。

“摘桃式调研”打着的是调研的旗号，具有一定的迷惑性与传染性，如任其野蛮生长，可能祸及更大地方，势必产生更大危害；为此，需保持清醒头脑，高度重视，并对症下药，将其消灭在萌芽之中。

“摘桃式调研”归根到底是作风病，是个别地方领导的政绩观出了偏差。而要有效医治，理当深入推进作风建设，强化政治理论学习，补足精神钙质，夯实理想信念防线，学会真调研，自觉纠偏补正，与“摘桃式调研”挥手告别。

对“摘桃式调研”，唯有认清危害，标本兼治，综合施策，持续用力，方能及早铲除其滋生土壤，将其“连根拔起”，还企业良好发展环境。

文/尚凡