很多人都知道，每到“双11”“618”、情人节的时候，一些网店商家就会面临电商平台“二选一”的为难。但是，具体到商家的“我太难了”，究竟到了何种程度，恐怕知之甚少。11月4日，北京青年报报道了一家珠三角企业遭遇“二选一”，并被某平台屏蔽网络店铺的案例，读来让人陷入沉思。

这家企业的董事长表示，自己三天三夜没合眼，总是不由自主地在堆满积压备货的大仓库前徘徊。眼下，快递公司派来拉货车在三天内减少了一半，仓库里那些价值1000多万的货品正在渐渐变成一堆“废品”。心急如焚的他，又生怕影响上游供应链的回款周期，只能要求公司高管对店铺被屏蔽一事暂时保密。

在大多数人眼中，各路商家几乎都会在“双11”的狂欢中赚得盆满钵满，却不曾想到，这个节日竟然也成了一些商家的“劫日”。手握销售渠道的平台只需一句话，就可以造成一些企业提前准备好的货物积压，平白遭受损失。显然，这里面有太多的不合适。

首先，“临阵变卦”是非公平交易的典型体现。商家和平台本是一种长久合作、互惠互利的关系，平日里商家在各个平台销售，各自相安无事，可到了促销节的时候，突然又对商家做屏蔽处理，在程序上恐怕难言合法；在情理上，恐怕也不符合互惠互利的合作原则。

其实，在“二选一”的背景下，相较于消费者“少了选择的余地”，商家所遭受的伤害，则是不易被看见的，甚至是无法具体统计的。因为它伤害的，不仅仅是一时的销量。

做生意的人基本都知道，从原料采购到组织生产、再到销售，是一个高度衔接的产业链。所谓牵一发而动全身，一旦销售渠道突然被关掉二分之一，对整个上游的影响是不可估量的。比如，上述那家企业，便遭遇了回款风险，面临是否要裁员的窘境，明知道销路被拦腰斩断，却不敢轻易停下生产线……

因为他们知道，一旦停下来，就将引发连锁效应，使得生产链、供应链、资金链等都出现大隐患。这已经不是卖多卖少的问题，而是关系到企业存亡的大问题。这也让我们看到，哪怕你是月销千万元级别的大店，在巨无霸的平台面前，还是有着很大的脆弱性。

前不久，国务院颁发了《优化营商环境条例》。《条例》对压减企业开办时间、保障平等市场准入、维护公平竞争市场秩序、落实减税降费政策、规范涉企收费、解决融资难融资贵、简化企业注销流程等作了规定。上述商家的匿名“诉苦”，起诉求便是指向了平等的市场准入和公平的竞争秩序。

在平台的博弈中，商家不仅成了筹码，也无意中做了那个双方掐架的工具。而无论从哪个角度来说，商家的受伤，都是不可避免的。如果连平台都无法包容企业，企业又将如何持续健康发展呢？

就在11月3日，福耀玻璃集团创始人、著名实业家曹德旺还在中国企业改革发展论坛上表示，“信心就是最大的发展环境。”他特别提到，企业家要考虑供应商、客户、员工所有人的利益。对于平台来说，商家其实就是供应商，就是客户，把他们作为竞争的工具，其实是不明智而又短视的选择。

这个“双11”，关于“二选一”的争议不仅早早如约“上线”，而且比往年更加激烈，且伴随着平台间的法律诉讼。这种结果，虽然谁都不愿意看到，但是或许可以成为解决争议的一个方向：让法律的归法律。

当各方都“据理力争”时，不妨就以法定“理”。而通过这种法律形式的确权，也可以保护商家和消费者的利益。毕竟，有了法庭上的裁决，商家也就有了和平台“回嘴”的底气。总之，我们期待一个让生意越来越好做的促销节，而不是让一些商家面临“生死抉择”。