近日，北京图书大厦以及中信、纸老虎等239家实体书店，通过项目申报、立项评审、实地勘查、财务资料审核等层层严格把关，获得北京市2019年度实体书店项目扶持，其中包括特色书店85家、最美书店10家、最具影响力书店2家，扶持资金近1亿元。（12月3日《中国财经报》）

近年来，随着网上书店的兴起，尤其是智能手机普及应用带来电子书籍的方便快捷，实体书店遭遇前所未有的生存危机，很多城市除了为数不多的实体书店在艰难经营之外，城市核心区域的商业繁华地带，已经很难见到书店的身影。然而，实体书店是守望诗意栖居的精神家园，承载着不少人的情怀与梦想，任其衰落下去，令人心痛。就此来说，近年来，北京投入资金持续支持实体书店发展，值得推崇。

进一步看，无论现代电子书籍如何便利和成本低廉，都无法完全取代纸质书籍和实体书店给读者带来的某种氛围与体验。所以，推动全民阅读建立书香社会，实体书店这个平台显然不可或缺，如何把更多读者引向实体书店，是当下最重要的。当然，政府扶持只是一方面，实体书店要持续生存和发展，经营者也必须转变经营方略，首先就要扬长避短。对于实体书店来说，和网上购书最大的区别就是，实体书店能够提供更多人和书的互动，人和人的互动。这种互动的、更具层次的文化体验，是实体书店最大的卖点所在。

目前国内大中城市的一些实体书店内，除了销售图书外，还有咖啡馆、培训中心、文创产品的专柜，以促进多元化消费。在这里，买书成了消费的开始而非结束，书店的黏性和吸引力也因此而大大增强。对于实体书店来说，要拉回消费者，最重要的第一步，就是找回自身“精神的角落”的文化定位，营造文化空间的经营模式，即实体书店卖的不仅仅是书，更多的是体验。另外，实体书店经营者需要面对市场环境的改变，在互联网＋实体书店上多做创新探索。

但也要看到，如果只是让实体书店自身在市场中“拼杀”，缺少有形之手的帮助，即使走上了多元化道路，一些实体书店也会被淹没在“海水”中。原因很简单，实体书店的运营成本是其区别于线上购书最大的成本项，这部分包括房租、物业费与人力成本，在总成本中，一般实体书店在图书上的投入只占20%左右，而在租金和物业费占到40%-50%，人工成本则占20%。再加上电商低价竞争和盗版书的搅局，不少实体书店就会面临生死困境。

就此而言，北京实体书店“逆袭”，给各地实体书店突围提供了有益范本：可通过政府给予资金支持、政策支持，创新经营模式，吸引更多的市民走进书店，使实体书店焕发新的活力。像2019年，北京市实体书店房租补贴共计5300余万元，比2018年增加了30%，143家书店获得房租补贴，补贴金额占入围书店核定房租成本的近60%。此外，针对部分书店升级改造、购买设备、提升信息化水平和人员培训等方面的支出，北京市也给予了补贴支持，从而鼓励实体书店不断健康发展、转型升级、扩展规模、提升档次、做大做强。截至今年9月，北京共新建实体书店285家，全民阅读综合阅读率达到93.48%，远高于全国平均水平。

总之，我们要正确认识实体书店的社会价值与人类价值。扶持实体书店，不是简单地让其生存下去，而要引导它们创新和可持续发展。一方面，有关部门应当给予实体书店更多有效扶持，为推动全民阅读搭建文化平台，守望老百姓的精神家园；另一方面，实体书店也要在提升自身造血功能上下工夫，创新运营模式，向多功能阅读体验空间、多业态融合发展的文化服务综合体转型，靠实力在读者中“圈粉”，着力打造属于自己的品牌。另外，社会应给实体书店一个公益名分，政府、社会、出版商和公益组织等都应来扶持实体书店。相信，实体书店有了一个公益名分，加上各方合力扶持，必将迎来复苏的春天。