近日，上海市委书记李强集中走访部分互联网企业，深入了解企业落实新冠肺炎疫情防控主体责任和复工复产情况，对相关企业依托各自平台优势积极参与抗疫表示感谢，并认真倾听企业负责人的意见建议。在走访小红书时，李强表示，要充分看到新经济、新消费等发展机遇，充分依托上海的市场优势、场景优势、资源优势，找准各类消费群体的兴奋点、关注点、聚焦点，时不我待，深入谋划，创新方式，进一步精准有效搭建消费平台、释放消费潜力、做强消费品牌，推动市场消费尽快得到回补。（3月10日 上观新闻）

在现阶段，在保证疫情防范安全的前提下，推动经济的全面复苏和发展，推动市场消费尽快回暖，则是大方向所在。众所周知，经济增长的“三驾马车”分别为投资、消费和出口。可就当下的实际情况而言，要想助力经济尽快有效复苏，显然应该抓住消费这个“牛鼻子”。要看到的是，一旦国内的消费需求反弹进而常态化，便能成为拉动经济发展的主要动力。

近日，有社会调查显示，“九成居民在疫情过后将有补偿性消费”。这意味着消费并非消失，只是暂时被疫情压制。这种消费诉求，对于之后的经济复苏和发展来说，确实是一个难得的机会。

而社会和企业，现在应该做的就是利用好这个消费反弹的机会，让越来越多消费诉求得到释放，也让更多消费需求随之产生。疫情期间，生活方式的数字化趋势尤其突出，互联网平台对消费的拉动和支撑优势也得到集中展现。

那互联网平台企业的现实优势到底在哪里呢？举个例子，Quest Mobile的统计数据显示，今年1月24日到2月2日期间，小红书的日活跃用户数同比增幅达35.0%，日均使用时长同比增长44.9%。相比较于疫情前一个月，美食类内容消费量增长了103.5%，其中视频类内容消费量涨幅为108.8%；而护肤彩妆类内容笔记发布量较之前上涨152%； 2月份，美妆、护肤内容在站内的搜索量，相比1月分别上涨74%、126%……

千万别小看这样的平台内容，其表面上看起来是用户宅家带来的生活方式内容的快速增长，实际上更是一种消费蓄力。具体来说，小红书“三次元社区”的特性是，用户不管是看了想去的餐厅，还是旅行目的地，都必须在自己的现实生活中去消费，才能得到满足感。而这种特性，让小红书上用户分享的内容，都变成了消费的种子。

一个用户通过“线上分享”消费体验，引发“社区互动”，能够推动其他用户去到“线下消费”，这些用户反过来又会进行更多的“线上分享”，最终形成一个正循环，社交与消费，也就形成了相辅相成的状态。

而且，疫情某种程度上也为平台经济提供了一种契机，平台方唯有化危为机积极创新探索，不断找寻消费新热点，提高用户粘性，才能真正把线上市场沉淀起来，为社会打造新的经济增长点。如果是这样，那消费的扩大与升级，便是水到渠成的事情。这样的未来路径，也进一步明确了以小红书为代表的互联网平台的价值和责任，那就是坚定不移做消费的助推器，助推经济复苏。

早在今年2月，习近平总书记就曾指出，在全力以赴抓好疫情防控同时，要稳定居民消费，发展网络消费，扩大健康类消费。这是基于现实的准确判断，是为了经济社会发展所想出的最优解。如果每一个互联网平台公司都能发挥好平台价值，进一步精准有效搭建消费平台、释放消费潜力，成为消费助推器，那所产生的社会价值是不可估量的。