为进一步推进“五好”小区建设，提升辖区居民群众的安全感和满意度，由合肥市三里庵街道绩溪路社区牵头，动员辖区居民成立物业公司，实现自己家园自己管理。（7月13日《市场星报》）

小区无物业，干脆就鼓励居民自己成立物业公司，不仅通过市场手段实现了自己管自己，而且是一条常态化、可持续的发展之路。

长久以来，很多老旧小区存在脏乱差的问题，归根结底是没有物业管理。如果说车辆乱停放、楼道灯不亮、乱搭盖严重还可以忍的话，那么化粪池常堵、垃圾堆成山、小偷频光顾、火灾隐患大等问题则直接影响居住质量和安全。通过社区组织协调，甚至是社区干部亲自展开大扫除，虽可解一时之困，终究不是长久之计。

居民自建物业公司，就是一条值得探索的路径。首先，没有谁比小区居民们自己更清楚问题所在，也没有谁比他们更希望小区环境变好，这是天然的优势；其次，相比于不定期的义务劳动，公司化管理具有诸多优点，如付出与回报呈正比、老大难问题有专项资金解决、工作人员更有责任心等；最后，自建物业公司还可以解决小区的就业问题。事实上，这一点正契合了老旧小区的特点，如待业和低收入人群比例高、退休人员较多，能够在家门口就业，可谓一举两得。而且，在家门口干活，如果一味应付糊弄，舆论压力也不小。

进一步说，老旧小区也有自身优势，如入住率高，缴费密度大；公共面积小，所需的保洁和保安人员较少。只要社区进行有效帮扶，居民们自建物业公司先干起来的难度并不大。在体量庞大的老旧小区改造工程中，面对无物业小区存在的各种问题，居民自建物业公司无疑是一条值得探索的路径，既可以通过“群众入股、共享福利”从根本上理顺关系，也能够让具有双重身份的居民们更加主动地参与管理和服务，真正做到共同管理、全员监督，自己的家园自己爱。

当然，这并不能代替业主委员会的功能，唯有在业主们集体的参与和监督下，才能确保利益的一致性，保证业主权利落到实处。归根结底，要通过成立自治组织，确保业主们有权利、有动力管好自己的小区。当业主们看到自治的可能、尝到自治的甜头，甚至“小区给业主分红”这样的好事发生在自己身上，小区的综合环境必将得到根本性的改善。