近年来，容错机制在基层屡屡被提及，其运行状况如何？据8月2日《半月谈》杂志报道，一些干部认为，容错机制出发点很好，但多数政策成了墙上画大饼，能看不能“吃”。

容错机制在一些地方成“墙上画大饼”，具体表现在：能否“容错”常常取决于某个领导的意志，并不是集体的决策，一些基层干部对于容错机制心中没底；一些容错政策是某部门自己出台的，但是出了问题之后，纪委监委不认可这些“容错”政策，追责和处罚最终还是落到具体做事的干部身上；个别部门把“容错”当成推进工作的“安慰剂”，真正出了问题，“容错”就演变为“纠错”甚至问责;“容”谁“不容”谁“操作空间”较大，领导重点关注照顾的，可以通过“容错”得以抽身，不耽误个人发展、不耽误个人晋升，而对于埋头苦干、傻干的，上头没人替自己说话，往往“一失误成终身恨”。

建立容错纠错机制，本来目的在于宽容干部在改革创新中的失误错误。容错机制沦为“墙上画大饼”，该容不容、不容乱容，让干部寒心，也贻误改革发展。必须坚决纠正容错机制成“墙上画大饼”现象，确保容错纠错机制健康运行，使之真正成为实现从严治党的有效制度保障、创新者实干家的兜底利器。

从动机上去辨识。一线干部都有干成事、不出事的愿望，要让想干事的干部敢干事，让能干事的干部干成事，分清非主观性错误和明知故犯的错误非常重要，前者可以容忍和纠偏，后者必须要问责、追责，并给予相关的处理。合理“容错”必须充分考虑出发点、性质、过程、后果等要素，在严格甄别“为公”与“为私”动机和严格区分“工作失误”与“违法违纪”性质的基础上，科学划清“可容”与“不容”的明确界限，做到该容的大胆容，不该容的坚决不容。

从责任上去区分。实施容错减责，必须防止激励变纵容、保护变庇护，严禁打着改革创新旗号搞劳民伤财的“政绩工程”“形象工程”，避免成为少数领导干部摆布人事安排的“利器”。要制定完备的权责清单和负面清单，重大事项要邀请有关部门组织专家委员会进行评估，对责任人的动机、决策程序、执行过程等方面进行综合考量，查清错误原因，弄清损失大小、危害程度。如果是上级部门出台的政策本身就有问题，出了问题之后，主要责任应该在上级部门，而不应该由基层干部代受其过。

从流程上去规范。好的机制关键在于使用好，没有空子和漏洞可钻，才能形成好的导向。容错纠错机制相对复杂，有严格规范的实施流程，才能发挥出积极作用。坚持阳光操作，申请、核实、认定、公示和报备等流程要严格细化，接受媒体和群众监督。只有更加严格、更加科学、更加客观公正地执纪问责，才能做到不放过一个坏人，也不冤枉一个好人，方能激活新时代干部干事创业的一池春水。