入户调查时，检查组问村民“每周能吃几次肉”，回答“一周一次”不合格，必须回答“想吃就吃”才算通过……近日，不少基层干部向半月谈记者吐槽，迎检时会碰到一些教条主义的考核方式和检查细则，为此他们要费尽心思琢磨上级心目中的“标准答案”，不仅消耗基层干部的时间和精力，还容易滋生“只看表面，不顾实效”的歪风，导致考核形式主义。

为了应付上级的环境检查，干部要求每家每户门前的柴火垛必须整齐码放；为了完成上级部门设定的“不见一片落叶”的目标，用高压水枪打落树上的黄叶；为了防止检查过的矿井企业再出事，就安排检查组每次都去当地模范企业，把检查变成“回访”……由于一些考核内容刻板，基层干部只能对照“标准答案”硬着头皮干。

只要对照上级部门的“标准答案”，检查就能“拿高分”，不仅滋生形式主义的不良风气，更严重的是掩盖了工作本身存在的问题。一方面，僵化死板的考核会让基层在工作中只顾“面子”，不管“里子”，从而形成迎检“盆景”打造得相当“高产”，而面上“风景”却难尽人意。另一方面，不合常理、不接地气的检查考核会让基层无所适从，最后只得“另辟蹊径”，琢磨出一些令人咂舌的“对策”强行“对标”上级要求，导致最后结果与检查的初衷背道而驰。

平心而论，上级的检查考核是必要的监督手段，有助于推进相关工作在基层落实。但如果检查考核的形式过于机械，会导致基层干部的精力用错了地方，也让考核检查严重变味走板。说到底，迎检“标准答案”实际上折射出上级部门在检查考核中的形式主义，不仅查不出问题，还让基层有苦难言。

“解套”还须“设套人”。避免检查考核中的“标准答案”，首先要在充分调研的基础上出台考核办法，少一点“拍脑袋”决策，让考核指挥棒更加科学严谨、实事求是。其次，要把过程考核和结果考核相结合，注重事中评价，不仅要“看做了什么”，更要“看解决了什么”。同时，要改进督查方式，多到现场看、多见具体事、多听群众说，从而了解基层真实情况。

考核是把双刃剑，不偏离目标才会有好的效果。唯有打破“标准答案”的教条束缚，基层工作才能放下包袱，甩开膀子，迈开步子，才更有干劲。