文/高亚洲

9月17日，抖音宣布升级青少年防沉迷措施，14岁以下实名认证用户已全部进入青少年模式，且无法自行退出。在该模式下，用户每天只能使用不超40分钟，且晚22点至次日早6点不能使用。抖音也成为国内各大视频平台中首家推出如此严格保护措施的平台，其他同类产品尚不具备相同能力。（9与18日 新华每日电讯）

泥沙俱下的互联网时代，青少年对娱乐功能的沉迷，以及由此给成长带来的负面影响，不仅为家长所忧心，更是成为全社会的隐痛。因循市场逻辑而生的内容平台，面对数据流量的红利，在防沉迷上的有所“迟滞”，有着逻辑的自洽。恰缘于此，当平台割舍数据红利，推出14岁以下实名用户直接进入青少年模式，便有着格外的言说价值。

从某种意义上，就是对互联网内容平台生态的自我整饰，这种敢于对商业利益自我动刀的行为，正是互联网时代亟需却也稀缺的商业精神。

从具体的防沉迷措施看，抖音“抖”出了它的加减法：一方面通过设定时长、过滤内容等做减法，另一方面则通过青少年模式宽渠道，增加输出利于青少年成长的内容，这样的一减一加之间，展现出青少年模式的迷人之处。如果置于“双减”政策背景下，抖音的“青少年模式”正是对“双减政策”的积极呼应，由此所形成的示范效应，无疑将带动更多的平台企业合力推出“青少年模式”，助力青少年的健康成长。

当然，作为一家商业内容平台，我们仍需回归到商业逻辑审视抖音的“青少年模式”。在现代商业文明社会，商业伦理是每一个企业绕不开的行为范式，尤其是作为一家有着鲜明时代变迁特色的互联网企业，商业伦理应该也必须楔入其发展逻辑中。

在关于企业的商业伦理中，追求义利相容、追求相融共生直至追求长期主义，已然成为有识企业的共识。由此再来看抖音的“青少年模式”，也正是基于商业利益与社会责任“相容”、用户与企业的“相融”，以及追求长远稳健发展的考量。这并非对英雄主义的着墨渲染，而是青少年模式下，平台由此所建构的积极健康的品牌形象。诚如有识之士所言，企业存在的合理性和正当性并非一个内生的自然过程，它是在一定的外部压力和引导下逐步获得的。这正是市场经济，或者说商业社会了不起的地方：构成市场经济和商业社会的每一个微观法人主体，其成功的最后标准都在外部，即消费者和社会的认可。于此而言，抖音的“青少年模式”，正是商业伦理开出的智慧之花。

万物互融时代，每一个探索都值得致敬，不断提升青少年保护标准，当为整个互联网生态建设注入全新的风气。我们既乐见平台引风气之先，更乐见更多企业同向而行，实现互联网生态的整体向好。