随着网上购物产业的大力发展、电子书的兴起，人们似乎少了很多去书店的理由。对于书店运营者来说，改变运营模式让自己能够在市场中站稳脚跟便是当务之急。

　　添加咖啡厅、服装店、设立精品艺术品专柜、甚至开起了餐厅，这是近年来大热的书店——“方所”的运营模式。方所书店装修精致，空间宽广，加上各类休闲设施赢得了很多人的眼球，长年被网友归为“最应该去的书店”之一。

　　这是书店运营模式改变的一大成功案例吗？不是，这是休闲中心的一个成功营销案例。

　　书店的重心，当然是在“书”上。运营者即使为了扩大利润而加入附加产业，也是应该加入和“书”息息相关的产业。添加咖啡厅可以理解，在下午时分喝茶看书，是许多人在家中阅读的习惯。那么添加服装店又是为何呢？难道说为了符合看书的心情，在进入书店之前要购置一套衣服吗？

　　书店是人们查阅资料、购买书籍的地方，而不是人们吃饭逛街的地方。书店的环境，应该是适合阅读的环境，应该是高尚、安静的。不是说逛街吃饭就是不高尚的行动，而是说这些行为终究停留于物质层面上，精神层面上的阅读终究是高于物质行为的。拥有阅读思考的品质，正是人类与众不同的地方。

　　部分网络上的“文艺青年”中意这样的书店，是因为这样的书店通常装修精致，适合拍照留念，必要时还可以点上一杯咖啡，很有小资小清新的风范。这类书店大多也将自己的受众群体指向“文艺青年”。这是书店存在的意义吗？书店应该将受众群体局限于这么一小部分群体吗？

　　在我看来，书店如果要改变自身运营模式，以求得生存发展，不应该忘了书店本身的根本意义：看书、买书。我们可以在书店设立文具的货架，也可以留出专门的空间承包作家的售卖会、见面会，也可以设立电子阅览室，或者做展览，有很多吸引顾客的方式，但适合书店的方式，一定是有助于大家阅读思考的方式。

　　“书籍是人类进步的阶梯”，书店可以说是铺成阶梯的一块块砖。书店的生存发展不可走错方向，不可成为休闲中心，而应该保持着书店就是书店的理念不断改进。

　　文/司婉玉