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“互扇耳光”扇不出“狼性团队”

2017-12-19 00:10:48 来源:红网 作者:谢志宏 编辑:王俞

  ——本文系红网第三届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品

  近日,一段多名女子跪在地上互扇耳光的视频在网上热传。视频的内容是这样的:在江西南昌某美容机构的周年庆典上,公司声称为了打造团队凝聚力,对于没有完成业绩的女员工,让她们跪在台上,两人一组互扇耳光,而舞台背景墙写着醒目的“狼性团队”四个大字。(12月18日新京报网)

  让员工跪地互扇耳光,以一种伤害肉体乃至心灵的方式来惩罚她们,还美其名曰是为了打造团队凝聚力,打造狼性文化,这样的说辞实在是经不起推敲。华为公司在国际社会享誉盛名,也成为了中国制造的代名词,该公司向来以狼性文化著称。这种狼性文化指的是一种不屈不挠的奋斗精神,勇于攻坚克难,精益求精,追求团队的凝聚力和战斗力。而该美容机构依靠员工之间互扇耳光这种残忍粗暴的行为,是打造不出狼性团队的,其结果是造成公司上下人心惶惶。

  在团队管理中,狼性文化的含义不是指反人性、残忍粗暴、冷血无情,而是指像狼一样具有敏锐的嗅觉和团队作战意识,能够保持高度警惕和不懈奋斗的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,狼性文化的真正含义大抵如此。近年来,一些企业为了打造所谓的“狼性文化”,对员工的处罚手段可谓是花样百出。除了这次的互扇耳光,还有凛冬罚站、当街爬行、亲吻垃圾桶、剔眉毛等令人大跌眼镜的行为。

  打造团队凝聚力,依靠的是科学的管理制度、绩效激励的手段、人性化管理以及团队活动的开展,而不是像互扇耳光这种哗众取宠的荒诞行径。一家企业的成功,离不开每一个员工的辛勤付出。对未完成业绩的员工进行这种惩罚,伤害的不仅仅是她们的肉体,更是她们内在的自尊以及对公司的忠诚度。与其依靠这种粗暴的方式来处罚员工,来打造所谓的团队凝聚力,倒不如换一种温和的方法,让她们总结业绩不达标的经验教训,再和其他员工来进行交流分享。

  年末将至,许多团体都会选择召开年度庆典活动。人才是企业最重要的财富,管理学大师德鲁克曾言:“管理者必须尊重每一个员工。尊重不单单是一种礼貌的要求,更重要的是基于这样的理念:员工才是企业真正的主人。”诚然,尊重员工是企业管理中最为重要的一项基本原则。如果连最起码的尊重都做不到,何谈团队凝聚力和狼性文化的打造?企业文化的培育、团队凝聚力的打造是一个潜移默化、久久为功的过程,凭借这种互扇耳光的方式不仅无济于团队建设,还会导致雪上加霜。独木难成林,众人拾柴火焰高。要增强团队凝聚力,还是采取人性化、温和化的方式为好。

  文/谢志宏(重庆大学)

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