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长期以来，考勤对于某个单位的人事部门来说，是一个看似简单却大伤脑筋的“课题”。按理说，“按时上下班”是对员工最起码的要求。然而，就是此种最基本的行为规范，在某些单位里，职工都不能严格遵守，迟到早退现象带坏了单位风气，严重影响了部门形象。对于这样的员工应该按照有关规定，给予相应的经济和行政处罚，直至解除合同，以儆效尤。
然而，在国字号单位，职工手里的“饭碗”大都是金子打造的，是不易打碎的，这就是为什么很多人都视公务员为“香饽饽”，每年公考都会出现万人共挤“独木桥”的奇观。因为手握“铁饭碗”，员工就会养成“干多干少一个样、早去晚去一个样”的惰性思维。正是鉴于此，长丰县义井乡政府才迫不得已，采取激励奖赏的措施，以加强机关管理，提高工作效率。而殊不知，这种靠哄着捧着的办法，只治标不治本，还容易将员工惯坏，助长了其散漫的作风，作为“衣食父母”的纳税人也不待见。
愚以为，考勤成为单位领导的心病，其根源在于没有形成一套“能上能下、能进能退”的用人机制和“干多干少绝对不一样”的考核机制。政府机构臃肿，人浮于事的现象严重，“鸡肋”岗位上的闲杂人等不是无事可做，就是遇事“踢皮球”，影响了工作效率，损害了政府形象。在没有压力驱动的情况下，员工很容易养成上下班不守时、上班聊天打游戏的吊儿郎当的作风。
因此，只有实行机构改革、精兵简政，打通能者上、庸者下的“双向通道”，才能真正激活“国字号”员工的职业热情，调动其主动性和积极性。彼时，上下班迟到早退的现象就能从根本上得到解决。
文/戎小平
来源：红网
作者：戎小平
编辑：叶鹏
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