网购以其方便快捷、选择余地充分、价格便宜等等优势来势凶猛,正在不断蚕食实体店大量的市场份额与利润空间,成为实体店最大的威胁者。因此,实体店当然有很必要“见招拆招”,打响保卫战,这“体验感”,便是其中的一个重要举措。但是否真就是法宝,恐怕还难说。
到店里买了东西之后,还可以顺便在超市里泡茶聊天,欣赏名家字画,看书喝咖啡,这当然是好主意。不过那前提是购物者本来就有泡茶聊天的兴趣,看书喝咖啡的爱好,而且如果是聊天,还得有聊天的对象。但这样的人到底有多少?毫无疑问,对于一些不得不陪夫人购物的男人来说,这样的举措大概是能起到一定效用的。问题是对于那些只想逛街的人、或是对看书喝茶欣赏字画毫无兴趣的人,这些“体验感”又能有多大的吸引力?商家是否做过科学的市场调查?在没有市场调查数据支撑的背景下就推出如此举措,到底能够揽到多少客,带来多少经济效益,对实体店的生存与发展发挥出多大的效用?实在是个未知数。
何况,将面积从一两百平方米升级到了2500多平方米,配备红木桌椅和泡茶器具,以及配备一块面积不小的名家字画专区,配备看书喝咖啡的设备及服务人员,这些都必然会增加不少的成本,而它所辐射的范围,却仅仅只有1.5公里左右,即便如此的“体验感”发挥了神奇的效用,又能给实体店带来多大的经济效益?能够填补上那增加的成本吗?一旦“体验感”带来的效益小于因此而增加的成本,就是实实在在的得不偿失,甚至对于实体店的现状来说,可能是雪上加霜。
面对网购的冲击,实体店出招的要点,似乎应该放在网购“软肋”上:诚信问题,安全性问题和消费者的权益保障问题。而在这些方面,实体店是有着天热优势的,如何充分用好自己的这些长处来对冲网购的这些短板,并将网购的长处尽量吸收利用,也许才是面对网购冲出时,实体店的接招着力点。
文/陈家沛
来源:红网
作者:陈家沛
编辑:艾伦
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