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据说马云要购买绿城俱乐部49%的股份，做绿城足球的“二老板”。马云是最近15年中国经济风云人物，这两年又被赋予“互联网思维”的标签。在“得互联网者得天下”的当下，万达、海尔、格力等传统经济代表，或正在或等待被马云拯救，那么，马云的互联网思维能拯救中国足球吗？
马云是中国互联网经济的开拓者。他的发端模式是高投入赚取人气，开始时不计回报，等市场培植好之后，通过相关模式赢利。由于是开拓者，又能拼命撒钱，而且懂得用户心理，马云的阿里模式在中国互联网市场攻城略地。懂点中国互联网经济的人都知道，阿里（马云）赢在市场，在技术内核上并非优势。那么，马云进军中国足球，是否会像阿里那样圈人（球迷）圈钱（赢利模式），赚的盆满钵满，而在足球竞技上并无首创、徒劳无功呢？要知道中国足球当下的问题，根本就不是缺钱的问题，国安、鲁能贵为国企，他们缺钱吗？同为房产公司的绿地规模比恒大都大，它能对中国足球发挥多大建设性作用？
按互联网商业模式做足球，多一个马云对中国足球来说，意义真的不大。但互联网思维中的“创新”、“博大”、“培植根基”精神，如果用的好，对中国足球未尝不是福音。中国足球已经腐朽，现在正需要搅局者，同为民企的许家印是搅局者，以马云一贯的做派只会是更大的搅局者。未来几年的恒大，雄踞亚冠豪强，是中国足球的存量；以马云的反常思维，再打造一支亚洲豪强，是中国足球的增量。一国有两支乃至更多洲际强队，对本国足球的推动自不待言。许家印3年完成5年亚洲计划，眼见快无对手，中国乃至亚洲足球正需要马云这样的搅局者。
有人说，恒大足球队纵横亚洲已有时日，中国足球怎么还是老样？笔者认为，恒大根本没有触动中国足球的根基。马云搞足球，如果他能像培植网购基础那样，改变中国足球生态，让大中小学生普遍踢起足球，让大人真心关爱足球，让自己踢球关注球赛像网购那样日常自然，那么，马云的互联网思维倒是振兴中国足球的猛药。
马云的互联网思维能振兴中国足球？希望马云发挥自己的聪明才智，首先多考虑竞技技术的问题，等这些方面“捋顺”了，再考虑赚钱的问题，不知本为商人的马云，眼光到底能放的多远。
文/程振伟
来源：红网
作者：程振伟
编辑：刘艳秋
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