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进入7月以来，厦大校园波澜不断。先是一名叫谢灵的女教授，公开炮轰校长搞特权，无视教师权益；校长朱崇实则表示举报不实，并说对谢灵学术不端问题，学校相关学术道德委员会正就举报问题进行调查。
接着是网民“汀洋”和“青春大篷车”曝料，厦门大学博导吴春明“诱奸女学生”，有122位“吴春明老师直接指导过的历届学生”，随后发出联名信指称“举报不实”，成为双方各执一词的“罗生门”。
而厦门大学外文学院原院长纪玉华的“艳照门”事件，则是源于去年11月，有网民发帖称，“54岁的厦门大学外文学院院长纪玉华，谎称自己离婚26年，欺骗重庆一高校27岁女教师，并致其怀孕6个月。现女教师和父母在厦大讨说法，院长玩失踪。女教师欲跳楼，幸被救下。”
无独有偶，啥事都让厦大赶上了，且一桩接着一桩，件件闹得沸沸扬扬。如果有人搞个最新大学点击率排行榜，厦大一定会高居榜首。之所以产生这样的怪念头，源于这样一个事实，作为部属全国重点大学，厦大这所中国近代教育史上第一所由华侨创办，被誉为“南方之强”的大学，竟然被一些看似不足挂齿的小事搞的风雨飘摇、精疲力竭，确实让人感到疑惑和焦虑。
显然，这也从一个侧面反映出，高校在改革管理体制、内部运行机制、规范化建设方面存在的问题和漏洞。尤其是在涉及领导体制、师资管理、财务管理、人事制度、、分配制度、后勤制度等方面的改革时，由于新旧思想和观念的碰撞，必然导致矛盾不断出现。
这就要求，高校在改革管理体制和教学机制创新诸多方面，要做到统筹兼顾，科学合理，民主公开，规范操作。同时，建立健全内部民主管理体系和监督制约机制。正确处理好高校内部改革和管理的关系，既不能瞻前顾后、畏缩不前，也不可贸然推进、顾此失彼。
尤其是对学校的管理者和领导者来讲，不仅要时刻保持高度的责任感和敬业精神，严格管理，科学施教；还要增强民主意识，虚心纳谏，善于听取各种不同意见。只有这样，才能不负众望，办出一流的大学，培养出更多的人才，为中华民族争光。
文/王传合
来源：红网
作者：王传合
编辑：夏熊飞
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