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重庆6家快递公司操纵市场价格的方式是通过召开价格协调会，统一快递收费标准。有人说，这也是快递企业的无奈之举，快递行业的价格战，让企业利润微薄，苦不堪言，只有奋起反抗。的确，受运营成本上涨和价格下跌的双重挤压，快递行业的利润这几年是“王小二过年——一年不如一年”。2013年8月，中国电子商务研究中心公布报告显示，快递行业的利润率已从2005年的近30%下降到现在的5%左右。目前多数快递企业的利润率不到5％。面对惨烈的价格竞争，市场主体只有自求多福，自己想办法多赚点。统一收费标准也是一种办法，但绝对是最糟的一个办法。
统一快递收费标准事实上就是试图在区域市场上形成行业价格联盟，以维护行业利益。然而经济运行的内在规律也决定了这种价格联盟最终会失败。改革开放30多年来，失败的价格联盟不乏其例，最典型的就是世纪之初的彩电价格联盟。
彩电行业经历了世纪80年代的快速发展，到90年代已经处于市场饱和和产能过剩状态，拼价格成为彩电企业的共同选择，经过连续几轮的降价，当时彩电企业的利润率也降到不足5%。为了阻止价格进一步下跌，留住微薄的利润，2000年，国内大型彩电企业成立中国彩电企业峰会，规定多款彩电的最低限价。为保证最低价格的执行，当时的峰会组成单位还成立了调查团对价格进行监督，但是价格还是毫不留情地降了。2000年6月9日峰会成立，但是6月22日就有成员单位降价售货，此后峰会成员不断有降价行为，8月7日峰会就最低限价行为认错，标志着峰会解散。历史总是惊人地相似，今天的快递行业和曾经的彩电行业何其相似！重庆的价格联盟虽然只是开始，但其失败的结果已经注定，即使没有重庆物价部门的介入。
快递行业同质化竞争严重，进入门槛也不高，而市场又对价格极其敏感，对收费低廉的快递需求旺盛，6家公司收费标准提高后，低收费的快递公司很快就会进入满足需求，这无异于把市场白白地让给别人。6家公司都明白低价对用户的吸引力，相互之间必然有价格博弈，而每个公司博弈的最优策略是执行原来的低收费标准。因为无论别的公司执行新的收费标准还是旧的收费标准，自己执行旧收费标准都能保住自己客户不丢失。这样的价格博弈结果就是价格联盟瓦解。
事实上，这种价格联盟是在人为制造价格垄断，抑制市场竞争机制的发挥，侵害的是客户权益，危害的是行业发展，其必然会被有关行政部门叫停，并接受相应的处罚。目前，重庆市物价局已经对6家公司发出责令整改通知书。考虑到行政力量的介入，这种价格联盟瓦解的更快。
快递行业停留在低水平的价格竞争阶段，的确值得忧虑，但是走出这个阶段依靠的是企业家不断创新服务方式，提供高附加值的服务，挖掘并满足客户不同层面需求，而不是违背市场规律蛮横涨价。价格联盟不过是从业者急躁、无奈而又无能的表现，最终只能给自己酿就一坛苦酒。
文/乔瑞庆
来源：红网
作者：乔瑞庆
编辑：刘艳秋
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