这些年，桂林市七星公园的门票从两毛钱涨到75元。在国内，这样的景区还有很多。国内多家景点上调门票价格，涨价后5A级景区平均票价超百元，其中丹霞山从160元涨至200元，玉龙雪山由105元涨到130元。面对门票“3年必涨”怪圈，一方面，民众感叹玩不起；另一方面，景区也抱怨运营开销太大。（10月2日新华网）
　　
　　景区门票话题虽是老生常谈，不过，在眼下国庆游炙手可热的“节骨眼”票价“大踏步”无疑更能激发公众的槽点，有报道称，通过梳理不难发现，我国5A级景区的平均门票已超过百元，还存在涨价幅度大、频率高、调涨节点明显，居民感受差等特点，门票价格因此被网友调侃“全球领先”。
　　
　　其实，限定票价国家早已有了明文规定，2007年国家发改委下发通知规定“旅游景区门票价格调整频次不低于3年”，“利用公共资源建设的景区，不得通过增加另行收费项目等方式变相涨价；另行收费项目已收回投资成本的，应当相应降低价格或者取消收费。”新《旅游法》中对门票涨价的规定更是颇为严格，然而，景区门票涨价的脚步却从未停止。归根结底，“中国式门票”价格屡屡突破新高，在我行我素背后实则地方政府“门票经济”思想作祟。
　　
　　众所周知，从地缘归属上讲，地方政府是景区的实际拥有方，为了瓜分旅游资源这一“香饽饽”，有的地方政府便开始玩起了政绩“算术题”，把政绩依附于景区的发展，一方面，利用手中权力，和景区管理者结成利益同盟，给景区的建设发展提供近水楼台之便，甚至是暗箱操作；另一方面，将景区的交由商家全权管理，自己却当起甩手掌柜，等着钱财自动流入政府的口袋，当然，在这般利益鬼魅的驱使下，景区门票涨了，当地政府也赚得盆满钵满，何乐而不为？
　　
　　不口否认，景区门票涨价也不是全无理由，一来，人们生活水平不断提高，社会生活成本不断增加，景区员工的工资福利、设施设备的维护费用也自然水涨船高；二来，为提升景区的综合素质，各大景区都给景点冠以一抹多惹人眼球的称号，在申遗和创建5A级景区上更是投入不菲，当然，牛毛出在牛身上，运营成本的增加自然要归结到门票上由消费者买单。
　　
　　诚然，涨价即便合理，但是怎么涨？涨多少？至少应该有个说法吧，景区的实际投入与收益不公开，涨价环节不透明，票价玩起了“大踏步”不是明明白白和“禁涨令”唱反调？
　　
　　当公共资源被政府与商人的利益纠葛所绑架，原本普通的休闲娱乐就会异化成“看不起”或“不敢看”的奢侈品，如此一来，岂不是公权的悲哀？
　　
　　实际上，旅游经济不是简单的“门票经济”，政府倘若只盯着那张小小的门票，必然会在蝇头小利面前栽跟头，须知，唯有加大力度狠抓旅游业发展，完善旅游设施、人员的管理机制，构建透明、和谐、有序、健康的旅游产业链，从简单的“门票经济”走向多元化发展，才是真正利民惠民的长远之举。
　　
　　文/晟达者

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