14日早，平顶山纪委向记者证实，宝丰县县委书记刘书峰被纪委带走调查。当地一消息人士说，刘书峰在用人上比较感性，其中最突出的是近期调整人员时把一位原副县级领导家的四个子女全部安排在重要局委任一把手，引起县里老干部情绪反弹，意见较大。（1月14日中国新闻网）
　　
　　新闻虽只有寥寥数语，但还是颇能说明些问题。无论这位县委书记是因为经济问题还是作风问题被纪委带走调查，但他在干部选拔上存在的“感性用人”问题似乎已经饱受当地干部和百姓诟病。感性一词用在形容人的性格特征和行事风格上，并无任何贬义，但作为县委“一把手”，在干部选拔任用工作上过于“感性”却并非一县之福。
　　
　　选人用人虽说核心还在于如何“看人”，如何“评价人”，但是无论从评判标准、选拔任用上都应有一套严格的程序和规范。如果组织部门和领导干部在选拔干部时简单地将标准异化成“我看着顺眼”、“我看着不错”、“我觉得应该可以”，那为何党中央还要一而再再而三的强调要整治“选人用人上的不正之风，纯洁干部队伍”？
　　
　　说到底，“感性用人”这坏毛病还是被无节制的权力给惯得。这位县委书记能在人员调整时把原副县级领导家的四个子女全部安排在重要局委任一把手，可见其个人在当地官场能量之大，已然到了说一不二的地步。这样异常、违规且极易引发矛盾的人事安排能通过集体讨论通过，更可见此县县委民主集中制原则基本已形同虚设。
　　
　　这位县委书记为何要做如此安排，是因为形成了“小圈子”、“小团体”，还是因为中间有不正当利益输送，甚至仅仅是因为个人喜好，其间原因还需当地纪委查明后向社会大众公布。但无论如何，要彻底杜绝这类“感性用人”事件再次发生，关键还是要为任性的权力套上一个名为制度的笼子，尤其在人事任免、干部培养等关系队伍发展的大事上，坚决贯彻落实民主集中制原则，同“一言堂”、家长制管理划清界限。
　　
　　文/任评声

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