又到年底评先时，各个企业的各类先进评比正在进行中。

　　近日《工人日报》刊文《评先树优不能搞平衡》：先进和优秀可谓镜子和旗帜，其影响带动作用不可小觑。在实际工作中，评先树优必须讲公平，但讲公平并非搞平衡，必须铲除形式主义走过场，树立凭实绩论英雄的评先导向。

　　论人缘，论资格，轮流坐庄，搞平均找平衡，如此评先评优的确不可取。但是“评先树优不能搞平衡”不能一概而论，搞平衡未必不公平，由于不同岗位、不同起点，某些平衡或许是为了更好地实现公平，因此，评先评优要抓好适度的平衡。

　　评先评优要兼顾一线与辅助的平衡。一些单位评先采用积分制，劳动竞赛指标偏向生产一线，一线员工生产经营突破经常拿奖，积分自然就高，能源等辅助部门员工就难于拿奖。劳动竞赛如此设立情有可原，但评先评优不能照搬，毕竟，生产经营顺利是建立在后勤保障上，如设备、电气等不拖后腿，辅助员工干得好，应该也有适度的奖励，评先评优不能忘记他们，应该也给他们好好记上一笔。

　　评先评优要兼顾创新与创效的平衡。企业没有效益，无法生存发展，创效成为评先评优的重要指标，应该肯定。但不同岗位的创效有不同，有的岗位是直接创效，这方面，后勤岗位永远无法跟一线岗位相提并论。但是有一点，创新是可以比较的，比如一线创效可能得益于设备正常运转，一线员工可能无创新，后勤员工在保障设备正常运转和提高工效上可能做了创新大文章，应予肯定，应予表彰。

　　评先评优要兼顾英才与人才的平衡。企业有劳动竞赛、务实员工、英模人物、技能比武等舞台，激励了员工在各岗位大展身手。贡献有不同，奖励都一样，势必挫伤一些特殊人才的积极性。因此，对于为企业创效做出突破，创新做出引领，技能做出传承等英才，应该敢于重奖，给予重奖，在人才和英才的奖励人数、奖金分配之间就要把握适度的平衡，既要让人才感受光荣，更要让英才感受重视。

　　经济学有一个80/20法则（二八法则）：在众多现象中，80%的结果，来自20%的原因；20%的努力，常产生80%的结果。一些关键的小的投入和努力，通常可以产生大多数的结果、产出或酬劳——提高效率就要抓住那20％的重点，这一法则在很多方面被广泛应用。评先评优也要用二八法则抓好平衡，以更好地调动各岗位员工的积极性，从而使各项工作不断取得新突破，使企业发展不断开启新征程。

　　文/李云勇