近期，记者下乡调研常听群众反映，现在有些村干部“平时居住在城镇，忙时回村干工作”“白天工作在村里，晚上住宿在城里”，大家管这叫“两栖”村干部。（4月17日 半月谈网）

改革开放，让广大农民解脱了土地的束缚，催生着经济的持续发展。一些富起来的农民，纷纷涌向城镇，购置房屋与产业，开始了新生活。在富起来的农民中，不乏村干部的身影，因此，村干部到城镇安家生活，乃顺理成章也。

村干部当起了“两栖干部”，乃时代发展之结果，也并非特有之现象，然作为村民的“主心骨”与“领头人”，理应根植于群众之中，与群众心贴心、情感相通，唯有如此，才能形成合力，增强村干部的向心力，推动乡村持续发展。因此，不可熟视无睹，理应推新招。

其一，改进制度，激励村干部扎根乡村。作为其上级的乡镇，要认清“两栖村干部”的现实与潜在危害，及时补齐制度上的短板，在坚持稳步推进的原则下，将村干部坚守岗位情况，纳入工作考核之中，并与其津贴挂钩，激励村干部扎根群众与村子。

其二，作风建设不停步，引领担当作为。村干部“走读”，从某种意义上讲，也是作风出了问题。为此要深入开展作风建设，强化其党性修养，补足精神钙质，引领其“吃苦在前”“乐于奉献”。

其三，改变传统思维，将愿扎根于农村的村民推向村干部岗位。在村干部选拔中，在“能人治村”的基础上，将愿将根植于乡村的农民推向村级班子，从根本上消除“两栖”现象。

“两栖”村干部，看似无关紧要之小事，实则影响到了乡村治理与发展，削弱着村民的获得与幸福感。因此，对“两栖村干部”，不可视而不见。