□万仲仪

最近，中央纪委国家监委网站刊文，强调以严管厚爱结合激励干部担当作为，明确提出对干部“严管而不管死”，打消干事者“洗碗越多摔碗越多”的顾虑。（9月12日 澎湃新闻）

全面从严治党十年磨一剑，“严”已成常态。但对“从严”的理解，个别领导干部仍存在误解，一些地方问责泛化、简单化现象时有发生。干部一心为群众办事，如果不分青红皂白被“打板子”，不仅会寒了干部的心，还会束缚他们的手脚。要是有风险，就不干。秉承着多一事不如少一事的态度，谁都不愿撞“枪口”，那国家的事业不就被耽误了吗？因此，相关部门需要建立容错机制，为担当者担当，为干事者撑腰，让干部积极作为，大胆干事。在合法合规的情况下，多一些灵活变通，多一些急事急办，最终收益的是地方的发展和民生福祉。

当然，容错不是纵容，相关部门要做到“严中有爱”，“严”要有理有力但不是严苛死管，爱是要和风细雨又不失严肃。要准确把握从严治理和激励的关系，从严管理不是把干部管死，最终目的是为了起到良好的激励作用，激励干部担当作为，禁止“躺平”，严管与厚爱结合、激励与约束并重，是内在统一的关系，并不矛盾。要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，既要求干部自觉履行组织赋予的各项职责，严格按照党的原则、纪律办事，不违法违纪、不滥用职权，又要在生活上、工作上关心干部们，让干部安心，推动广大干部心情舒畅，积极作为。

严管是为了让干部有所敬畏守住底线，厚爱是为了激励干部有所作为。只有保证纪律的刚性和硬度，干部才有敬畏之心，才会守纪律、讲规矩；只有彰显组织的柔性与温度，干部才会心怀感恩之心，才会勇往直前。组织的厚爱，体现在减负当中，把干部从文山会海、痕迹管理等形式主义中解放出来，体现在对干部失误错误的包容，体现在为敢担当善作为的干部撑腰中，体现在为受到不实反映的干部澄清证明中。“严中有爱”是为了让广大党员干部有畏有为，不能让他们“一边眉毛上流汗，一边眉毛下流泪”。在纪律的严格要求下，保持清醒的头脑、锻造过硬的本事，才能在岗位建功立业。