□张川 (吉首大学)

近日，上海，有网友发布多则图文引发大量关注。该网友称其工作时被领导要求做私人助理，并要求每天带矿泉水、一日三餐和咖啡，她向领导要求先给饭钱遭拒，领导称“没钱靠自己赚，不能问我要”。随后该网友将聊天记录转发到公司群聊却被禁言。发帖网友小李告诉记者，她于今年8月入职该教育机构，目前该领导已被处罚，自己还在正常工作。该教育机构工作人员向记者表示，该领导已被解除劳动关系。（9月14日《北京青年报》）

“吃不起饭，可以去要”“厚脸皮”……网络上几乎趋于一致的评论可见公众对于这种事的反感和愤怒。从公布的事实层面来看，该名领导被开除一点儿也不冤，但在更多的职场空间中对这类职场霸凌却难以保障都有这种雷霆处理。任何一家企业、单位都会高喊营造良好职场风气求上进求发展，如今看来，想要真正实现一个企业的持续发展、光明未来，整顿职场风气就是势在必行之举，而整顿工作应先从职场霸凌下手。

坦白讲，职场霸凌并不是什么罕见事，企业、单位也时有应对之举，但为何屡打不灭，究其原因还是重视程度不高。有人说，对于职场霸凌现象就要立法来进行约束，并提及韩国早在2019年7月中旬就正式实施了《禁止职场欺凌法》。暂且不说两国国情不同，单说立法本身就是一个复杂且漫长的过程，而且我们得承认，不是什么事通过立法就可以得到有效解决。换言之，在现实生活中总有些角落是法律阳光照不进去的。

因此，解铃还须系铃人，解决职场霸凌还要看企业单位怎么做。需要明确的是，严格管理和职场霸凌是两个概念。区分二者也是个很重要的事，就拿要求员工带饭这件事来说，明显是利用私权满足个人利益，将其定义为职场霸凌也并无不妥。问题也随之而来了，即关于职场霸凌并没有一个清晰的界定。

这并不是为职场霸凌开脱，很简单，当职场霸凌没有清晰界定的时候，它会趁机混进严格管理的企业制度、企业文化中，继而实施霸凌行为。职场霸凌说到底是心理问题，霸凌者无论是代偿心理、病态心理还是从众心理，心病还须心药医。这个“心药”需要企业单位来开具，但有没有开具的魄力和决心是需要直面的问题。

具体来说，职场霸凌无论是显性还是隐性，在形式上可分为权力欺凌和性骚扰。就此次事件而言，明显是权力欺凌。其中很多位于权力上位的人在企业中扮演着颇为重要的角色，这就使得有些企业单位不愿意随便开除霸凌者。此外，除利益牵扯外还有劳动法的意义覆盖。这些叠加在一起的考量让个别企业领导层选择了对职场霸凌睁一只眼闭一只眼，甚至会约谈被霸凌者告诫其不要影响团结和公司形象。

职场霸凌非得整顿不可。在长久的历史经验中，没有任何一家不顾及员工生存状态和心理状态的企业可以走得长远。诚然，企业无法教会霸凌者去做一个好人，但却有能力通过企业制度、企业文化、领导风格来形塑一个好员工。一味考虑利益或是霸凌程度选择对职场霸凌视若无睹只会造成企业发展的恶性循环。好的企业应该有足够的魄力和勇气对职场霸凌说不，对霸凌者说“请离开”。

有了秩序上的条例规定，也要有实际的具体操作。比如，应畅通员工投诉渠道，并让员工的投诉无后顾之忧。对霸凌者的处罚进行清晰界定，情节严重者绝不姑息。对个体来说，面对职场霸凌时要搜集好证据，敢于亮剑，必要时拿起法律武器维护自己的合法权益。

不奢望每个有权力的人都能体察下属辛苦，但也请不要用手中那所谓的权力尽行些不义之事。权力的腐蚀让一个人欺凌他人就像踩死一只蚂蚁一样没有任何良心上的悲悯，这个人和手中的权力也终会成为大家批评和厌弃的对象，最终沦为过街老鼠。应知，权力是一把双刃剑，这把剑的剑刃能伤他人，也能伤自己。