□江武

近日，有媒体报道称，随着部分居民医保缴纳态度的变化，一些地方存在用征缴医保进度考核村干部、社区干部的现象。某地一社区干部反映，2025年度医保征收工作启动，为了完成摊派的工作任务，当地社区工作人员各显神通，一些人在不得已的情况下只能降价收缴，自己掏钱补差价，有的甚至要向一些“专业中介”收购。

下指标、定任务是不少单位部门开展工作的重要手段。上级部门对安排的事项量化考核，一项工作，下级单位到底做得怎么样，通过相关数据直观地呈现出来，让成绩说话，既能防止干多干少一个样、干好干差一个样的情况出现；也能避免考核评价过多的受人为因素影响，让评价更客观、更公正，从而激发下级单位干部职工干事创业的热情，推动工作的走深走实。

通过制定指标，精准量化考核下级单位，其重要意义毋容置疑。但凡事有度，过犹不及，“指标摊派”同样如此。反诈APP下载指标、保险购买指标、司法救助指标、粮油指标、特色产业指标……任何一项工作，不管轻重缓急，也不考虑不同地区的实际差异，无一例外地简单粗暴用高指标去考核基层单位，以完成率论英雄。日调度、周评比、月总结，让很多基层工作者疲于奔命或顾此失彼，甚至不得不弄虚作假以应对上级单位的各种指标考核。

“指标摊派”成为一些单位推动工作的唯一手段，原因很多。有的是上级部门领导受形式主义、官僚主义影响根深蒂固，一说推动工作，就盲目下任务、摊指标；有的是个别部门试图通过设置考核指标强化部门权力，在名目繁多的“可视化”指标中凸显部门存在感；有的是部门各自为政，关着门决策，政出多门、多头考核，造成指标重复；还有的是一些部门不敢担当，将指标设置作为责任下沉的“甩锅”妙招。

指标考核是现代管理的重要手段，但指标设置必须科学，考核指标数量要适度。今年8月，中办、国办印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》就明确要求，“统筹规范督查检查考核”，严控对基层督查检查考核总量等。各地各部门要持续推进整治形式主义为基层减负，科学合理地下达指标，切莫让“指标摊派”困住基层干部，让他们以更加饱满的精神状态投入到推动发展、服务群众的实践工作中去。