能说会道，常常被视为人的一种长处或优势，也被当作选拔任用干部的一个基本素质或曰基本条件。而木讷寡语“三脚揣不出一个闷屁”的人，则往往被看作无用，自然当官也就希望不大了。如此久而久之，无形中官场就滋长起一种讲话比气派、报告赛长短的风气。讲话气壮山河滔滔不绝者是俊杰，报告三二小时不歇场者是精英。由于这一“潜机制”，导致官场里炫耀嘴皮、卖弄口才的人愈来愈多。
　　
　　话又说回来，评价官员工作能力，其中重要一项是宣传能力。宣传能力与说话水平密切相关，一个见到人多就怯场，作报告三句半就摆摆，如何当好领导干部？尤其无法胜任宣传干部之职。所以，对于干部来说，不管是那个行当的，总归还是需要一定的讲话水平和嘴吧功夫的。但是，开会效果如何，又不全在于领导讲话的气势强弱和所占时间的长短，抓住要害，言简意赅，一二十分钟往往胜过三二个小时。会议开得短散得快，台上的不用口干舌燥，台下的听得真记得清。这就是短会的好处——“双赢”。
　　
　　若干年前，家乡有一位“父母官”话瘾特别厉害。召开县直机关干部大会，只要他上场，不叫唤二三小时休想散场。私下里，人们没有叫他书记的，不唤作“大吹”、“老侃”，就是讥贬为“牛皮嘴”。大家一听说去听他的报告，心里就打怵，暗暗嘀咕——又要“熬老鹰”了。有一次，大会从上午八点半一直开到下午二点半，他一个人包讲6个小时，该吃午饭了，也不让喂嘴巴，骂娘声喋喋一片。有这样作报告的吗？即便是政府工作报告，也没有这么搞“马拉松”。会议效果如何？只怕再重要的精神，也很难保证贯彻落实得好。
　　
　　其实，这样的领导干部有病，患上了“讲话瘾”、“报告瘾”。凡“瘾”，多不是好事。毒瘾来了，非吸几口熬不住；烟瘾来了，非抽支把受不了；酒瘾来了，非干二两过不去。这些“过瘾”，烧钱也罢，伤体也罢（吸毒可是犯罪行为，是要追究刑事责任的），招麻烦的只是自己一个人，不涉及他人。而领导干部要过“讲话瘾”、“报告瘾”，可是涉及一个单位乃至一个地方干部群众呀。你在台上玩“马拉松”，参会者都要在台下活受罪，以鲁迅的观点析之，你浪费别人的时间，无异于“图财害命”。我们的领导干部，应该有自知之明，没必要干这种挨累不落好的蠢事。
　　
　　中央三令五申，要求各级领导干部转作风、接地气，铲文山、填会海，少开会、开短会，但在有些地方始终收效甚微。我想，这与那里的官员“话瘾”过大不无关系，必须强制他们戒戒“话瘾”。这要在思想认识上拨乱反正，走出“话多话长显能耐”的误区。享有现代中国美术史研究之父誉称、著名学者、中国人大教授陈传席先生新著《蛙怒集》中有一篇文章是专门讲转变会风的，虽然针对的是学术界，但也适合官场。他主张凡开会，都要坚持“有话则短，无话就算”的原则。既然开会，领导必然有话要讲，但要注意尽量节约自己的唾沫和听会者的时间，力求“有话则短”。
　　
　　官场还流行这样一种“客套”，往重里讲，就是“虚伪”。我们的开会特色是，总要设主席台，一溜官员在上面坐着。议程排定的领导人讲完了，会议主持人常常还要对台上客一个个地“虚让”一句“你也讲讲”，于是有“话瘾”的官便坐不住了，便走向麦克风：“我没有什么好说的，也没有准备，那就少说几句吧。”这似乎有点不识好歹，既然你没有什么好说的，也没有准备，那你就该谢绝，没必要“少说几句”。几个“少说几句”，就把会议拖长了。所以应该“无话就算”。
　　
　　可见，“有话则短，无话就算”对于领导干部转变作风，纠正会风，不失为一剂良方，值得推而广之。
　　
　　文/石飞

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