年轻干部走向前台，往往容易引发猜想。西安高新区一家总资产超千亿元的国企，近期的一次人事调整引起舆论广泛关注：该公司法人、董事长兼总经理由一名80后担任，而两位新任董事皆为90后，一个前年毕业，一个去年毕业。从“未发现影响公司正常运营的社会关系”，到“已决定对该三人停职并启动相关法律程序”，再到“免去作为西安高新控股主管单位的西安高新区财政局局长王进杰的局长职务”，当地官方回应舆论关切不可谓不及时，却也牵扯出更多的谜团。

　　干部年轻化，呈现出一种趋向性变化。国企人事变更本是常事，给年轻人机会走上管理岗位，也体现出企业不拘一格降人才的宽广胸襟。但一个社会共识是，这些年轻人既得有想干事的热情，也应具备干成事的能力，至少本领匹配不会与普遍预期相去甚远。单从个人履历看，三位年轻高管非但没有出众的管理经验，就连起码的工作经验，都与资产规模之巨的国企管理岗适配度太低。《西安市国有企业领导人员管理暂行办法》规定，担任国企领导人员应当具有在大中型企业中层及其以上管理岗位任职的经历，或具有在相应层次国家机关、事业单位中层及其以上岗位任职的经历。照应规定，任命的合规性、合理性不言自明。现实中，更须谨防权力操纵者，既当裁判员又当运动员，打着干部年轻化的幌子，钻制度窟窿为自己谋求利益。

　　合理的质疑，期待给出科学的解释。有人说，这三个年轻人不过是出面挂名的傀儡，实质上仍由原来的领导掌管企业的运营。西安有规定要求企事分离，即事业单位员工不得在企业兼职，于是有隐身操纵的人为达到某种目的而把几个年轻人扶上管理岗位。高新区财政局局长王进杰被免职，貌似坐实了这一逻辑推论。但更深层次的问题在于，资产规模巨大的国企，其高管任免岂是一个人说了算的？一个主体的担责，也可能是另一主体的卸责。既然要求企事分离，有没有相配套的制度约束，抑或相应的制度安排为何形同虚设？沿着问题的线索深挖下去，才不会让真正应当担责的人逃脱问责。调查部门在释疑解惑的同时，相关监管部门也应反思自己是否存在职责失守。

　　打开视野的广角，国企任用干部不合理的现象并非个例。人岗匹配不到位，既浪费人才又阻碍企业发展；任职程序不科学，制度执行不彻底，挫伤人才积极性；流动渠道不畅通，“能上不能下”没有得到根本扭转，诸如此类的问题损害了机会公平、规则公平、程序公平的选人用人原则。国有企业的发展，牵涉到人民群众的共同利益，任用的干部必须经得起公众的质疑、实践的检验。当破格提拔越来越成为一种常态，越要警惕其中可能滋生的灰色地带。“破格”变“出格”，中间只隔着权力扭曲者的私心和贪欲。

　　人事有代谢，往来成古今。干部任用关系企业管理质量，是深化国有企业改革不可忽视的重要问题。带着深沉的忧患意识，打破隐性台阶积蓄新生力量，是立于不败之地的进取姿态。但不能只看年轻干部“有没有”“有多少”，更要看“好不好”“优不优”，这就必须保证年轻人是在公正、透明的选人用人沃土中破土成长。90后任千亿国企高管，则完全逾越了公众的想象空间，也给其他企业破格任用年轻干部以深刻警醒。

　　文/磊磊