山东省枣庄市台儿庄区政府今天通过官网发布通报，对在接受记者采访时“表演哑语”的台儿庄区市场监督管理局干部王涛停职检查。（7月28日《中国青年报》）

面对媒体监督，干部居然在镜头面前表演起了哑语，真是“荒唐得令人喷饭“。问题出了，媒体来了，干部思考的不是如何调查原因，解决问题，而是支支吾吾地和媒体打太极，耍聪明，这样的干部且不论能力如何，但“媒商”堪忧是一定的。

这些年，因为在媒体镜头前拙劣的表演，不少官员受到了处罚。每一次类似的事件事发生后，总会引发网友围观和热议，造成极其恶劣的负面舆情。这次台儿庄区市场监督管理局干部王涛的“哑语表演”也属此类，不仅自己被停职检查了，而且还给当地带来了一场不小的舆论危机。因此，干部王某受到处罚实属咎由自取，一点也不冤。

不过跳出是非争论，或许有一个问题更值得关注：领导干部说好的媒介素养，哪里去了呢？回看类似的舆情事件，不论是派人跟踪盯梢记者，还是抢砸记者摄像机，抑或是面对媒体镜头口出狂言、雷语滚滚，都暴露出了不少基层领导干部媒介素养严重缺失。如果基层领导干部不能切实增强领导干部的媒介素养，不能克服“恐媒症”，随着媒体监督的不断深入发展，只怕类似的事件还会不断上演，而且会呈现出多发高发态势。

其实，对于领导干部媒介素养问题，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上早就作出明确要求：领导干部要增强同媒体打交道的能力，善于运用媒体宣讲政策主张、了解社情民意、发现矛盾问题、引导社会情绪、动员人民群众、推动实际工作。但遗憾的是，部分基层领导干部还没有意识到这个问题，也没有刻意地培养自己的媒介素养，依然还秉承着“防火防盗防记者”的为官理念。因此，一旦当地出了事情，记者将话筒递到嘴边，一些领导干部要么是打死不说，要么是张口乱说，总之无论怎么做都是错，都会惹出祸。

是这些干部能力不行吗？非也。因为他们中不少人都是业务骨干，工作经验丰富，甚至可以称之为行家里手。是这些干部品行不端吗？非也。因为他们不少人在现实的工作中很可能非常谦虚，待人友善，为人也极其低调。因此当一些基层干部倒在媒体的镜头下，为之感到惋惜者有之，为之感到不值者有之。可这就是干部缺乏媒介素养的教训，还望广大领导干部，尤其是基层领导干部引以为戒。

那么具体而言，领导干部该如何提高自己的媒介素养呢？首先，必须转变对媒体的陈旧观念，特别是对媒体监督要保持一种开放、合作、友好的态度，不能将媒体当敌人，要和媒体主动打交道，交朋友；其次，将媒介素养作为干部培训的必学内容之一，掌握应对媒体采访的基本技巧和方法，掌握舆情事件处理的基本流程和注意事项；最后，要在工作中加强练习，把媒介素养兑现为工作能力，让媒介素养真正内化于心，外化于行。

文/沈道远