近日，在全市作风建设暨2019年度综合考评通报大会上，湖北鄂州市委书记王立痛斥干部作风之弊。 “实际上我们不就是来自于土地吗？不就是来自于我们的农村吗？为什么当了干部没几天，我们就染上了一身干部的这种不好的习气。”王立还说，“这鄂州就没有什么多大个所谓的官，都是服务员”。（4月12日 澎湃新闻）

老实说，从新闻报道的角度看，类似的领导“痛斥新闻”并不新鲜。记得过去媒体经常刊发书记省长痛斥下属干部作风方面的报道，每次痛斥因其振聋发聩而赢得一片叫好声。这次，王书记的批评一针见血，入木三分，不可谓不精彩，再次引发网友的点赞也是理所当然的。

痛斥下属是一种比较常见的政坛现象。机关开会特别是像作风整顿这样的会议，领导要讲话，在讲话的过程中，讲到慷慨激昂处往往脱稿，发挥一下，口才好的官员必然势如破竹，警句迭出，听来如芒在背或引来阵阵喝彩。这就是演讲的魅力，作报告的水平。能不能赢得听众的好评，取决于报告人的语言表达能力和理论功底。因此，痛斥下属只能作为一种报告人的语言逻辑力量加以看待。中国有一句老话，听其言而观其行，又说言行一致。凡事说易行难。我们可以有很多批评公务员中不良现象的精彩警句，但是痛斥得再严厉再到位，也只能说明一语中的，切中要害，并不能代表报告人自身的真实思想和表现。

有的媒体记者为了博读者眼球，往往抓住领导的痛斥风格进行渲染，这种报料看似有“新闻眼”，容易引起一时“轰动”，但实际上单纯以一两句话来判断一个人的正气和为官，还是比较危险的。历史的经验值得注意，说得好不一定做得好。我们注意到，确实有某些官员自己做得并不好，并没有起到以身作则的表率作用，但批评起下属来却头头是道，发出掷地有声的痛斥语言引发媒体关注，大大秀了一把。

干部作风建设是一项复杂的问题，也是我们党干部队伍建设的一项长期而艰巨的任务。对于公务员队伍中的不良作风，该批评还是要批评，该训斥还是要训斥，甚至不妨更严厉些。但训斥的作用毕竟是有限的，解决作风问题最终还要靠制度建设，靠纪律惩戒。

鄂州市委书记王立痛斥干部作风之弊的确凸显书记的耿直，但我们更期待“都是服务员”能落到实处。且慢为领导痛斥风喝彩，这应是我们必须葆有的理性态度。