年底了，又是各部门、各单位开展年底先进评选的时候。这个时候，涉及年底评优的“不公”话题也就多了起来。前几天遇到一位在一家事业单位工作的朋友，一见面，他就垂头丧气：“今年的先进工作者又与我无缘了。”我安慰他说：“何必气馁，没有当上先进，说明你与先进之间有差距，明年好好工作，超过先进你不就能当先进了。”

而我的这位朋友却苦恼地说：来年也当不了先进，因为我是一个“不听招呼的人”，每年先进评选，能够榜上有名的都是“听领导话的人”，这些人唯领导是从，领导安排工作，不管对错，只要是领导发话就做，“听领导的招呼”领导就喜欢。

原来，我的朋友并不是工作不认真，并不是工作不积极，并不是工作没有成绩。而是，他是一个较真的人，干工作丁是丁卯是卯，都是严格按照操作规程来的，只要是规定不允许的，科长打招呼不行，局长打招呼也不行，在领导心里，他就是一个“不听话的人”。“不听领导招呼”领导自然也就不喜欢，即便工作出色，单位的先进，上级的先进，还是与他无缘。我的这位朋友很是纠结：为啥非要“听领导的话”才能当先进？先进的标准不该是工作成绩吗？

其实，我这位朋友的感叹和“想不开”，并不是稀奇的事情。在一个单位里，往往“吃得开的人”，都是“听领导话的人”。当然，这也是可以理解的，谁当科长，谁当局长，不喜欢“言听计从”者？可是，仔细想想，作为领导干部，还是需要有大格局的，还是需要有大情怀的。

“听领导的话的人”，固然可以喜欢，但是也不能厌恶“不听领导话的人”。“不听领导的话”要看情况。比如，有的人“不听领导的话”，并不是不尊重领导，而是坚持工作的标准，而是坚持制度的标准，而是坚持办事的标准。这样的“不听领导的话的人”越多，对于一个单位来说越好，因为这才是干好工作的基础。单位的工作干好了，何尝不是领导脸上有面子？

“听领导话的人”，表面上是“言听计从”，而心里未必就是尊重领导的。而且，这种没有底线的“听领导的话”“听领导的招呼”，还可能是害了领导。比如，有的领导并不熟悉“具体的业务”，而“安排错了工作”。“听领导话的人”却来者不拒，结果业务出了问题，甚至会出现更加严重的情况，一步步将领导“拖下了水”，让领导犯了错误，最终就可能被追究责任。

作为单位的领导，要包容“不听话的人”。只要这种“不听话”是源于对工作规则的坚守，对工作程序的维护，对法治底线的守望，对于领导来说实际上是好事情，不让领导有犯错误的机会，少了工作的差错，领导也就“安全”了。“不听话的人”恰恰是一种有效制约，能够让领导时时刻刻保持清醒头脑，不至于一时糊涂终身后悔。善待“不听话的人”是领导干部该有的情怀。