文/何竹梅

8月23日，半月谈网刊发调查报告《挖空心思找亮点，左支右捂藏弱点，人浮于事拼绩点 “三点工作法”困扰基层》一文，在广大基层引起了强烈反响。文章指出：“‘虚’字当头、‘空’字挂帅，是基层群众深恶痛绝的行为。中央三令五申要求坚决遏制形式主义，收到阶段性效果。一些地方以评价考核压实干部责任，一定程度上提升了干部服务群众的能力。不过，一种所谓‘三点工作法’的形式主义新变种正在萌生，成为应付考核，‘以空对空’的新形式。”

“三点工作法”，初听起来好像还满是正能量，似乎是长期工作经验的总结，但读罢这篇调查报告，不禁为这些新变种的形式主义而唏嘘！“实事求是”是我们党最基本的原则，也是能够战胜重重困难，取得节节胜利的法宝。各级各部门对下一级的检验验收，根本目的就在于督促基层干好“实在”的工作，与基层一道发现问题并解决问题。但是，从报告中可知，这“三点工作法”正是在长期的“迎检”中总结出来的。这就说明，要根治形式主义，预防其“新变种”，还得从“上层”与“基层”双边抓起。

“挖空心思找亮点”，一“亮”岂能“遮百丑”？“亮点”，正是上级检查最为看重的东西，“只要有一个‘亮点’就行”成了一些地方的“迎检”潜规则，“亮点”最好能“出新”，做到“与众不同”，当然还“多多益善”。围绕这个“指挥棒”，基层就千方百计围着“亮点”转。有的地方为了尽快“出挑”“冒尖”，相关单位给自己找亮点时往往要“换着花样”来，甚至要保护“想之不易”的珍贵“创意”。在这样的理念下，严格封锁“创意”举措，宣传报道“移花接木”，甚至专门为媒体采访准备一支野外抢险“女子工作队”等实则荒唐但“迎检”有效的奇葩现象就不足为怪。这样的“挖空心思找亮点”不但不能真正遮住工作中的“百丑”，反而会形成形式主义的恶性循环，“亮点”实实在在就是“暗点”。

“左支右捂藏弱点”，凡“纸”岂可“包住火”？上级喜欢的“亮点”当然越多越好，至于大家都能认识到的“弱点”，自然没得更好。尽量把“弱点”转化为“亮点”，是正常的工作思路，也是应当这样的。但是，有的单位、部门不是用实际行动去转化“弱点”，而是想尽办法“藏捂”之，也就是说，“弱点”让它永远“弱”，但就是不能让上级领导发现。有的直言不讳“希望记者朋友多写益处优点，风险点就不要写出来”；也有的疫情缓和后本来已经濒临停工的企业不安排在参观之中，而是另找一家来证明“当地支柱产业外贸出口额逆势上涨”；还有的左遮右挡把烫手山芋传到下一任；有的部门还会“自觉”帮助其他部门掩饰……须知，凡是“纸”都是“包不住火”的，问题始终是问题，有朝一日必会“爆雷”。

“人浮于事拼绩点”，虚“绩”岂会“服众心”？报告指出，不论是找“亮点”还是藏“弱点”，基层工作脱实入虚的一大症候即在于考核机制不健全、不合理，导致基层单位人浮于事，图刷“无效绩点”。所谓“无效绩点”，是指对那些基层干部平时解决一些给群众带来益处的“鸡毛蒜皮”的小事视而不见，只去考核那些虚头巴脑的基地建设、技术革新、比赛获奖、媒体报道等“突出事迹”，并极尽夸大之能事，考核分值过高的现象。而那些干出“实绩”的优秀员工反而差得远，有时觉得不如放松一下本职工作，有“针对性”地研究并实施一些“其他”。这样畸形的测评方式，还让“拼绩点”变为“攒人情”“做老好人”，看似民主，但大家都担心干得太多反而变成“出头鸟”，落个出力不讨好。如果总把眼光盯着这样的“无效绩点”，怎么能够让大众“心服”呢？

《韩非子·说林上》有云：“巧诈不如拙诚。”意思是说，巧妙的欺骗不如笨拙的诚实。在通常情况下，人们都喜欢“巧”而不喜欢“拙”，但是，欺骗愈巧妙，恶果愈严重，是谓弄巧成拙。就像半月谈调查报告中说到的“找亮点”“藏弱点”“拼绩点”，就是属于地道的“巧诈”，对于党和人民的事业来说，确实还不如那些“拙诚”之人，他们貌似“笨拙”，但凡事讲诚信，讲实干，就真干得出“实绩”来。因此，所谓的“三点工作法”，实际就是“以空对空”的新形式，必须“上下联动”而摒弃之，才能有效预防形式主义的新变种。