□何泳佳 （西南科技大学）

近日，网络上刮起了一阵“抵制超长预售”的风潮，在微博、小红书等社交平台上引发了热烈的讨论。这场关于抵制超长预售的“战争”，并没有确切的“导火索”，但随着预售时间的不断延长，消费者压抑许久的怒火彻底爆发，45天的超长预售成为压垮消费者的“最后一根稻草”。

其实，预售制度由来已久。最开始，预售是运用在例如JK制服、汉服、羊绒大衣等一些小众、需要定制的服饰中。后来，预售开始过渡到一些淘宝店铺，再到如今预售几乎席卷了所有网红店铺。预售时间也从最开始的7天、15天，延长至30天、45天。最开始的短期预售出于制造卖点、测试版型并没有引发消费者的不满，只是随着预售时间的不断延长，预售被部分商家滥用成为一种常态化现象，才引起了消费者的愤怒，并最终“触底反弹”。

预售其实归根结底是商家规避风险的一种手段，在这场超长预售中，消费者无疑是商家转嫁风险的“替罪羊”。不同于传统的电商时代，现在的电商竞争更加激烈。商家需要不断推出新品、日播来吸引粉丝、维系流量，但直播带货的销量无法预估，不断地推出新品也会增加商家囤积库存的风险，因此预售成为商家的不二选择。疫情以来，服装行业遭受到了前所未有的打击，商家出于生产端考虑推出短期预售，可以理解，但动辄45天的超长预售实在让人难以接受。

商家推出超长预售的目的是为了有效把控订单量，同时利用平台时间窗口期进行二次销售，这种方法可以说是“一箭双雕”。商家仅仅通过更改预售时间，就可以实现自身利益的最大化。然而在不断延长预售时间的过程中，消费者的利益却一再被压榨。“夏衣秋穿”，这其中消费者负担的时间成本该由谁来买单？虽然说商品预售都会表明预售时间，如果消费者不想等可以选择不买。但是买卖交易说到底是商家与消费者的双向行为，预售时间自然不能由商家一方说了算。然而实际上预售时间的决定权还是牢牢掌握在商家手中，这自然会在一定程度上构成买卖双方的不平等。

现在网购非常便利，消费者有运费险，在七天内可无理由退货，就算是预售也会被提前告知。按道理来说，超长预售不会对消费者造成任何的经济损失。但这不能成为部分商家“肆无忌惮”地延长预售期的理由和借口。保障消费者的利益是最基本的前提，但与此同时，消费者的购买体验也尤为重要。抵制超长预售并不是对预售制度的全盘否定，在疫情反复、直播当道的形势下，短期的预售可以被理解。因此，不妨把这场抵制看作是消费者的一场“呼吁”，即让商家的眼光从逐利转移到改进消费者的体验上来。