□谭皓心（湖南师范大学）

6月14日，泡泡玛特韩国官方发布紧急公告，称因近期线下销售存在潜在安全事故风险，即刻暂停Labubu全系列毛绒玩偶的线下销售。为此不少网友直呼，“Labubu在海外竟然这么火，还挺自豪的。”（6月14日 九派新闻）

从洛杉矶凌晨三点的百米长队、伦敦街头商店的人山人海，到日本官网上线仅7分钟即告售罄、韩国为减少安全事故而暂停线下销售……近期，一款耳朵尖尖、笑容诡异的中国潮流玩具Labubu在世界范围内走红，深受人们喜爱。Labubu的全球走红，不仅让我们惊叹于泡泡玛特的经营策略，更让我们看到中国潮玩IP正逐步实现从“代工制造”到“文化出海”的重要飞跃。

Labubu在海外的爆火，离不开其“全球视野+在地化表达”的出海策略。不同于之前爆火的《黑神话：悟空》《哪吒》等现象级IP，Labubu的出海策略不再执着于凸显东方元素和中国文化。在设计Labubu时，泡泡玛特就致力于打破地域壁垒，营造一个“无国界审美”且“去故事化”的森林精灵形象。除此之外，泡泡玛特还在深入了解各地文化符号的基础上，对Labubu进行海外本土化设计，让中国潮玩IP充分诉说当地文化。新加坡鱼尾狮款、泰国金丝服饰款、西班牙斗牛士款、日本招财猫款、加拿大枫叶海狸款……在当下因经济摩擦而贸易壁垒高筑之际，这个来自中国的潮流玩具Labubu与海外当地文化完美融合，以不可挡之势迅速席卷全球市场，完成了从中国品牌到全球品牌的华丽转身；同时也为中国其他潮玩IP的出海提供了宝贵的借鉴经验。

Labubu的全球走红，折射出中国潮玩IP正逐渐实现从“制造”到“创造”的转型。由香港设计师独立设计并交由广东东莞工厂精密制造，Labubu的出现有力地扭转了以往中国潮玩IP曾深陷 “产品热卖，但高额版权费、IP使用费却在持续外流”的不利局面，将价值创造的主动权牢牢握于自己手中。泡泡玛特公布的财报显示，2025年一季度，泡泡玛特整体营收同比大涨165%—170%，其中海外市场收入同比暴涨475%—480%，成为拉动收入增长的绝对主力。以原创力为引擎，以文化共鸣为纽带，中国潮玩IP正在突破“制造”的桎梏，迈向“创造”的新天地，转变为真正掌握核心创意与话语权的“价值定义者”。

然而，在自豪于中国潮玩IP能爆火海外的同时，我们也需正视其所面临的“短命魔咒”。与达菲家族、玲娜贝儿、唐老鸭等传统迪士尼IP不同，Labubu的走红缺乏故事根基，更多是靠短期情绪消费与视觉冲击力吸引消费者。文化内涵的缺乏，不可避免地会影响潮玩IP的持续发展。正如泡泡玛特此前推出的SPACE MOLLY联名系列，也曾在红极一时后经历过价格暴跌的困境。当审美疲劳来袭，再独特的形象也可能被遗忘。打造独属于自己的文化叙事，用故事形成深度，凭借深度引起共鸣，以共鸣留住用户，将“流量”转化为“留量”，中国潮玩IP方能实现持续发展。

Labubu爆火海外——中国潮玩IP走向世界的一个缩影。诚如泡泡玛特的CEO王宁所言，“我们不是把中国IP强加给世界，而是让世界通过我们的平台发现属于自己的IP。”以开放共享为舟，载中国本土创意远航，未来更多的中国“Labubu”也必将在走进人们心里的同时走向世界。

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