□郭元鹏

8月1日，陕西汉中城固县三合镇政府登报称，干部鲁某强8年多前擅自离岗至今未上班，通知其限期返岗，逾期不归则解聘。8月4日，极目新闻记者从三合镇政府、城固县人社局获悉，公告属实，鲁某强系事业编制人员，疑失联多年，其离岗后工资已停发。

公告显示，鲁某强于2016年12月离岗。该人员未按程序办理相关离职手续擅自离岗，至今一直未到单位上班。在此期间，单位以各种方式与该人员联系未果。现以公告方式通知该人员于2025年8月10日前返岗，如逾期不归，该单位将按相关规定予以解聘，一切后果由本人负责。

镇政府登报限期返岗的公告，与其说是对失职者的追责，不如说是对一段长达8年监管空白的尴尬补位。当一名公职人员能在体制内“隐身”8年，暴露的绝非个人的擅离职守，而是背后监管体系的“失联”。

公职岗位绝非“想来就来、想走就走”的自由市场。回溯2016年鲁某强离岗之时，正值机构改革，其原属的农技站划归镇政府管理。这本应是人事交接、责任厘清的关键节点，却成了监管链条断裂的起点：新接收单位多年未见其人影，却未深究去向或启动处置；原主管部门移交后便“甩手不管”；人事系统中编制犹在，却无人追踪其动态。正是这种“三不管”的真空地带，让一名干部在众目睽睽之下失联8年成为可能，实在匪夷所思。

更令人追问的是，长达8年间，监管为何没有及时跟上？公职人员管理规章明确，擅自离岗超期应予以辞退或解聘；即便联系不上，也可依法公告送达、依规处理。然而在鲁某强的案例中，停发工资或许是对“不在岗”的被动反应，但正式的解聘程序却迟迟未能启动。是害怕担责而“多一事不如少一事”？还是人事管理本就流于形式，压根没将其纳入有效监管的视野？无论何种原因，都深刻折射出基层治理中“重录用、轻管理”的沉疴痼疾。

或许有人揣测鲁某强或有特殊隐情。然而，若真有不得已的缘由，为何8年都无人核实？若确无特殊，这种“占编不在岗”的行为，本身就是对宝贵公共资源的浪费。政府编制是履行公共职能的重要一环，一个长期虚悬的岗位，不仅空耗人力成本，更可能阻滞相关工作，最终损害公共利益。

如今登报催返岗的“补救”已然启动，但公众更关心的是这8年的监管缺位该由谁担责？制度又该如何堵漏，防止下一个“隐身干部”出现？答案或许在于更严格的日常考勤、更畅通的人事动态追踪机制，以及更刚性、更及时的失职问责链条。毕竟，治理效能的提升，始于对每一个岗位、每一份职责的较真落实。

鲁某强最终是否返岗、能否被解聘，已非事件核心关注点。值得深思的追问是，一名有名有姓的公职人员，缘何8年难寻，直至今日才想到处置？若非登报，是否还将继续“隐身”？还有多少这般“失联占位”者未被发现？

真正需要警醒的是，不能让“监管失灵”的阴影比“干部失联”的存在更为长久。唯有织密制度的笼子，让监管真正“在线”，才能确保每一名公职人员都切实做到在岗、在责、在行。

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