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福建官员自称10年找部下谈心3268次，遭督导组当面质疑。很多同志拍手叫好。我不这样看，一年三百六十五天，领导一年找了327人次谈心，没有什么不可能。
可以对特定对象重复谈心。比如为解决张三实际问题，跟张三谈心，可以早上谈，中午谈，下午谈，甚至第二天、第三天接着谈，这算一次谈心不公平，这得算多次谈心。退休员工常常蜂拥而至，既要单独谈，也得集体谈，也得算多次谈心。比如单位女同胞多，婆婆妈妈琐事多，为减少矛盾，跟她们或个人，或集体大谈特谈完全有可能。
可以对不同对象重复谈心。比如单位改革改制等事关全局的重大问题，可以召开数百人大会，领导讲清精神要点，对事先收集到的员工意见可以当面答复，也可以书面答复。这样的大会可能要召开多次才能顺利推进改革改制。可以这样说，一次这样的大会就相当于跟327人谈心，甚至跟500人、1000人谈心都有可能。
谈心并没有限定时间内容。如果说谈心对象不受限制，领导谈心时间和谈心内容也是不受限制的。比如某7000人单位，高层领导参与班组会议；国家要求煤矿领导带头下矿井。班前班后会，班组安全会，班组质量会，领导参与了，事故分析会算谈心；也许就简单几句，每个班员叮嘱一下，也算谈心，这样的谈心日积月累，怎么会少于1年327人次？10年找部下谈心3268次，没有什么好质疑的，完全有可能。根据我20多年的工作经验，我认为一些领导完全可以做到，而且可以大大超过这个数字。
那么，10年找部下谈心3268次的看点在哪？
不在数字，数字毫无意义。比如某领导某衣服穿了10年，我完全相信，因为我的衣服穿了15年，鞋子也穿了近10年，我身边还有一些同志的衣服也许历史更悠久。数字可以怀疑，但是怀疑意义不大，老百姓更关注的是他为民做了多少实事。
在于亲民，领导亲近群众。领导一年还能谈心327人次，说明他至少还没有脱离群众，还能和群众打成一片，倾听群众心声，听取群众建议。“你是准备替党说话，还是准备替老百姓说话?”在这个问题上，至少领导对此有一个正确认识。
在于解难，领导答疑解难。领导一年谈心327人次，说明他能为民众排解心里疑问，解决实际困难，一次解决不了想方设法去解决，如果实在解决不了对群众还有个合理解释。群众眼睛是雪亮的，敷衍塞责群众，群众不可能跟他多次谈心。
如果领导锲而不舍地多方奔走，跟一个群众谈心327人次，最终帮他解决了实际问题，避免了极端事件，维护了社会稳定，这也是全心全意为人民服务啊。10年找部下谈心3268次，不看数字，看效果，我们更应关注：还有多少领导能深入群众倾听心声？还有多少领导在为群众一点一滴地解决实际问题？
文/李云勇
来源：红网
作者：李云勇
编辑：叶鹏
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