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“最后一名”的要害在“循名责实”

来源:红网 作者:李云勇 编辑:宋飞 2014-10-24 17:20:23
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  10月23日,渭南市召开2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会,6个县市区因为“较差”上台领奖,他们领到的是一个“黄牌(较差)”。(10月24日《华商报》)
  
  渭南为各县区重点项目考核颁发“红黄牌”,新闻标题为:“最后一名”领“奖”,真的不好意思。“最后一名”领“奖”,真的很令人不齿吗?也许未必。
  
  大凡考核或评比,总得有第一名和最后一名之分。领取优胜奖和“最后一名”奖,若是在荣誉奖章之外没有其他奖励措施,冠军说白了不过一块奖牌而已。优胜者未必多满足,“垫底”者也未必会有多受不了。而如果参赛者的资质本就天差地别,所谓评比甚至会让人感觉不公而排斥。叫花子没法和龙王爷比宝,不同地区之间发展本就有差距,放到同一起跑线上评比是否会有失公正?这个问题不能有效处理,一个“较差奖”到底能对落选者起到多大的激励作用便将是未知之数。
  
  大凡一个理智的人,都会自觉地尽力对“最后一名”敬而远之。但若是先天条件使得自己竞争力不足,不但不会让人产生争先的动力,更有甚者会让管理者产生破罐子破摔的心理。既然年年岁岁人不同,却岁岁年年“奖”相似,那么何必再在辖区内吃苦受累不讨好地搞建设?
  
  换个角度来说,评比组织者也不是傻瓜,他们当然知道哪些县好抓,哪些县不好抓,不在一个起跑线上,评奖总会或多或少不公平,如果以此论功行赏,自然也要招致下属的反对。于是我们就有必要怀疑,所谓的“为最后一名颁奖”会不会仅仅是当地政府部门玩的一次舆论游戏,亮点十足的为“最后一名”颁“奖”足以引爆公众的关注。但其实际效果是不是如同想象当中的美好,就另当别论。
  
  “最后一名”的激励措施给囿于传统的官场带来了一些不一样的风尚,但这股风尚的推动力到底能有多大却还值得进一步的观察。笔者倒是觉得,不如将该奖惩机制看成是一种“循名责实”检查地区工作的开端,而非年度总结式的工作收尾。
  
  对优异者详加审查,分享优秀经验,对落后者多加关注,予以资源的倾斜,这样才能真正促进地方的发展。若仅仅依赖上“最后一名颁奖”的舆论噱头,那么这种表面文章对地区发展而言并无实际意义。
  
  文/李云勇

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