近日，某地举办一场理论宣讲报告会，地方与教育部门的负责人、高校领导、师生近千人出席。半小时的会前仪式和动员讲话一结束，各级领导便纷纷离场。领导们“坐不住”，一大原因是需要参加的会议不少，难免跑会、赶场。（6月2日《人民日报》）

　　近年来，党中央三令五申，要求转变会风文风，不该开的会不开、不该发的文不发，让领导干部的时间和精力更多地倾斜到创新思路、谋求发展、推动改革上去。从面上看，会风文风已经得到较好改观，各种长会、不必要的会越来越少，各地区各部门也更加注重会议的实效。那为何“跑会”现象仍有存在？这值得深思。

　　曾听基层同志反映，下级单位传达安全会议精神，安监局开一次会、建管局开一次会，就连药监局也要开会，哪家都要去、哪家都不能“得罪”……说者深觉无奈，听者更觉滑稽。时下，可有可无的“形式会议”的确大幅精简了，也更加强调开短会、开快会，只要把精神传达到了，明确该怎么做了即可。但问题则在于会议短了、快了，但在量上并未形成“断崖式”削减的效果，会议扎堆的现象时有发生。若是将“跑会”问题归因于干部走过场、效率不高、统筹不强，难免有失偏颇。

　　诚然，干部效率不高、安排混乱、忙且无序，确实是产生“跑会”问题的潜在因素，但会议多而散才是根本原因。对于基层而言，不少会议是精简了，但不论会大会小，却总要求基层主要负责人参会。试想，基层单位最多两三个负责人，却对接着上级几十个部门，东家开会西家也要开、南家签了责任状北家也要签，如此“折腾”下来，“拖累”的是基层单位。把办实事、创实业、干实绩的功夫都花到开会、差旅上，最终老百姓还是没能得到应有的实惠，如此着实得不偿失。

　　精简会风是个系统性的浩大工程，并非一朝一夕可及。要注重干部思想作风的转变，形成好的导向，做到能少开的会不开、能少说的话不说，自上而下形成多下基层、少上会堂，多干实事、少讲虚话的工作氛围；加大对不良会风的排查力度，给存在“滥开会”问题的干部“排排毒”“祛祛病”，让会议回归实用、回归落实。要注重会议统筹能力的提升，将多而散的会议进行有效整合，让与会者少些“疲于奔命”，多些对工作、会议的全面兼顾；创新会议方式，将会议开得生动、开得多样，让基层干部“足不出户”接受最新精神，避免“层层传话”“层层添料”造成政策“误区”，减少基层会务负担，更好地提升执行力。要注重对会务的制度性建设，建立科学全面的会议制度，明确能开什么会、能办成什么规模、该由哪些人参加等，列出会务工作的“负面清单”，由广大党员干部监督执行。

　　“跑会”是破坏干部会风、拉低政府效能的“罪魁祸首”之一。广大党员干部须共同努力，将其根除在源头，将时间和精力都奉献到为群众服务中去。

　　文/储旭东