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基层调研少些“指指点点”

来源:红网 作者:​吴桂桃 编辑:田德政 2020-08-27 21:36:01
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近日,某乡镇工作员向笔者吐槽,张科长指示这么办,李科长指示那样办,究竟要让我们基层怎么办?原来,乡镇开展工作试点,市县职能部门相继调研指导,但不同的部门、不同的领导却作出不同的指示,让乡镇左右为难,又不敢轻易违拗上级领导意思,着实让基层工作人员左右为难。

到基层进行调研,是为了解掌握情况,摸清存在的问题与不足,总结成功的方法和经验。在调研的同时,针对基层工件举措、困难问题等,往往会提一些意见建议,进行必要的指导帮助。而基层贯彻上级精神,执行决策部署时,难免会因精神领会不透,意图理解不够,尺度把握不准,出现执行上的偏差,以致最终结果“失之毫厘,谬以千里”。故此,上级有必要也应当进行指导,把控好基层的执行方向,让政策落地不偏不倚,精准有效。

基层贯彻执行政策时,既要以决策为准绳,又要结合当地实际,让二者有机衔接,深度融合,发挥出最大社会效益。执行落实过程中,常会遇到或这样或那样的具体情况,诱发或多或少的问题矛盾,给执行带来重重困难,为落实增加不确定因素。面对问题与困惑,怎么去解方程求实根,如何发现开启问题的“金钥匙”?因而,基层需要上级实地调研,盼望聆听科学的指导,得到权威有效的答复,从而找到切实可行办法。

上级调研指导固不可少,但要有较强的针对性,能够解决基层的实际。上级的指示要有统一性,不能今天指示向东,明天指示向西;张科长指示向南,李科长指示向北。不同的上级领导,站在不同的理解角度,出自不同的主管部门,相互各自为政,发出不同的口令指示,基层无所适从、一团迷雾。这也不利于基层安心搞发展,静心抓建设,甚至会影响工作进展,错失诸多发展的机遇。

基层需要“良方”式的指点,而不是“公说公有理,婆说婆有理”式的指指点点。俗话说:“艄公多了会翻船。”过多的上级不同的指点,下达不同的指示,基层落实这艘“船”安能稳定前行?上级领导调研指导时,部门与部门之间,领导与领导之间,不妨多作沟通商量,先行研究讨论,共同制定指导意见,切实为基层发展“奥利给”。切忌拍脑袋决策,凭热情指导,办好了是上级指导有方,办差了是基层执行不力,给基层带来不必的误导。

对待上级的指导,基层要甄别而行,不能盲目照单全收。因为基层最熟悉实情,什么方法有利,什么点子不利,要有清醒的判断,不能一味说“是”。对不理性的指导,不科学的建议,要正面回应“否”,“取其善者而从之,其不善者而改之”,这也是对职责担当,对地方负责的体现。

来源:红网

作者:​吴桂桃

编辑:田德政

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