文/赵耀世

2020年，约2.2万名海外留学归国人才落户上海。他们中，毕业于世界排名前100名大学的人占比超过50%，毕业于世界排名前300名大学的占比近80%。数以万计的海归留在上海的背后，是这座城市想尽办法吸引“顶流”留学人才的满满诚意。（2月5日 中国新闻网）

“十三五”期间，上海累计引进留学生人数比“十二五”期间增加了1倍多。显著成绩的背后是当地引才政策的不断优化升级。从提供纳税优惠、发放补贴、优先住房等一系列优惠政策，到在人才发展“软环境”上比拼，引才思路的转变，让引才政策变得更加务实高效。其实，“软环境”本身就是硬实力。积极打造最优“软环境”，可谓抓住了引才的关键。

人还是那些人，可为什么一些地方却能在人才市场上手握主动权？想必这不只是各种补贴政策很给力，理念先进更有吸引力。随着“抢人大战”的愈演愈烈，那些跟风“抢人”的地方越来越感到力不从心，究其原因，主要在于引才理念缺少创新性与实际性的融合。可以说，引才政策的吸引力不仅仅在于其本身，政府的决心和姿态也尤为重要。

正是如此，也有不少地方在引才政策上日趋理性。需要什么样的人才、有什么样的优势、该提供怎样的服务保障等等，一连串的问题都在倒逼地方引才走向精准化。深圳的“孔雀计划”、南京溧水区建立的人才发展检测云平台、上海为海归人才量身打造政策等，都通过实践证明，越注重“软环境”打造，越容易占得优势。

从某种意义上讲，“软环境”也是生产力。地方要实现高质量发展，就要想方设法把“人力资源”转化为人才优势，变人才优势为发展红利。所以，打造最优“软环境”理应做到“优”无止境。而要做好“优”文章，则考验着地方政府的市场意识和决策智慧。无论何时，都要紧盯市场发展变化，不断用更优质的服务和保障来应对新变化、新需求。

引才最终是为了用才，如果缺少人尽其能的用人环境，不能打破僵化束缚，那么人才关注的“天花板”还会依然存在，到头来必然会影响到人才队伍的稳定与效能的发挥。因此，引进人才要在打造最优“软环境”上深耕细作。