□刘湘婷(湖南科技学院)
据九派新闻报道,近日网友爆料,天津一艺术培训机构以“狗爬”体罚员工,“给学生讲美育课,讲得不好要惩罚,孩子下课没画完要惩罚”,除了“狗爬”外,员工做错事还会被罚400个深蹲,惩罚完,还需拍视频发给主管老师证明,否则还会加罚。员工若想离职,还需赔付违约金。
无独有偶,此前,河南郑州某素质拓展营教官体罚14岁女孩导致其不幸离世。我们不得不追问:这种以羞辱为手段、以控制为目的的管理模式,究竟从何而来?又该如何终结?
“狗爬”体罚员工事件中,机构负责人宣称“创始人都能跪下爬呢,你们怎么不可以。”将体罚包装成企业文化,将“人人都在做”视为平等行为。企业管理者仍信奉“严师出高徒”“不打不成器”的陈旧观念,将体罚视为快速见效的管理工具。这种观念忽视了现代劳动关系的本质——劳动者是具有独立人格的合作主体,而非可随意处置的“工具”。
法律层面,需进一步完善《劳动保障监察条例》,明确体罚行为的认定标准与处罚细则;建立跨部门联合执法机制,对涉嫌体罚的企业进行定期检查与突击抽查;对于情节严重者,应依法追究刑事责任,形成“不敢体罚”的震慑效应。企业层面,应摒弃“狼性文化”的暴力逻辑,转向以人为本的管理模式。
“狗爬”体罚员工事件,不过是体罚文化冰山之一角。从工厂到写字楼,从学校到培训机构,这种以羞辱为手段的管理模式从未停止。它的终结,不仅需要法律的利剑与制度的创新,更需要人们思想观念的更新——唯有社会真正尊重每个人的尊严与权利,企业管理者学会正确管理,体罚文化才能成为历史。
从“狗爬体罚”到“尊严劳动”,这条道路或许漫长,或许曲折,但每一次对体罚的声讨,都是文明进步的脚步。体罚文化何时休?答案或许就在我们每一个人的选择之中,请勇敢向体罚文化说“不”!
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来源:红网
作者:刘湘婷
编辑:吴海刚
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