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说起来让人生气：从2005年4月至2013年5月，涉及强生旗下至少13家子公司的51次召回事件中，产品大多在中国内地销售，但至少48次都未在中国组织召回或者调查。以今年（2013）为例，前四个月强生产品的6次召回中，就有5次中国例外。
对此，强生又是怎么说的？日前，强生公司通过中国官网发布说明：称其在中国执行的质量体系与召回制度，“与其他国家或地区的完全一样”。
这就奇了怪了。既然中国与其他国家（地区）执行同一制度，为什么人家召回，而对我们置之不理呢？难道真像网友调侃的“我们来自火星”、中国人的“命硬”？
我们知道，“召回”是指生产商对于有问题的产品，无偿收回生产企业的制度。用以改正产品缺陷，提高企业信誉。如今，召回不仅是世界许多著名企业的自觉行为，还是法律的强制要求。因此，无论从企业塑造良好形象、维持市场美誉度、巩固和拓展市场份额出发，还是从履行社会责任、遵守法律规定向度考量，召回都是义不容辞的责任。可为什么国际知名的强生公司，要在中国如此耍赖呢？
首先，我国的监管力度失之过宽。这些年，在食药领域假冒伪劣泛滥成灾的大环境下，某些国外药企，趁乱混迹其中，卷起层层泡沫。如若不是法纪过松，强生又何以51次召回，48次绕过了中国？而且从8年前就已开始，延续了一个抗战的时间。倘若一开始就对双重标准坚决说不，他敢把你不当菜吗？
其次，强生表示，在华企业及在华上市产品，始终严格遵守中国法律法规和相关技术规范；并且一直声称，在中国生产的所有产品完全符合中国标准。这是否说明，我们的技术规范或标准，跟其他国家尚有差距，以致成了强生不召回的一个借口。联系到我们有的内资企业，产品内销外销标准不一，也就不难看出，我们在规范和标准上，也有一个“国际接轨”的问题。就像PM2.5和PM10，标准不在一个等级线上，是非判别难免有异。
第三，国家食药总局表示，任何在华药品生产企业，都必须把产品质量放在首位，凡是出现产品缺陷或质量问题都必须采取召回措施，必须向药品监管部门报告，必须主动向公众披露信息，凡在国外召回药品必须在华同步召回。这被看做是一个“十分强硬”的表态。但在我看来，这其实是一个最低的要求。难道食药总局还允许企业不以质量为首要追求？而所谓“凡在国外召回药品必须在华同步召回”，这也是一个被动的措施。举例来说，因为主要成分“对乙酰氨基酚”超标，存在损害儿童肝脏的风险，韩国政府迫使强生韩国公司召回162万瓶“泰诺止痛糖浆”和“儿童泰诺悬浊液”。但强生说，这些药未在中国销售，你又该如何应对？跟在别人后面，怎么判断中国市场销售的同类药中，有没有超标的风险？
如今，面对国家食药总局的约谈，强生公司呈献给公众一付辩解的姿态。强调某些境外产品召回之所以不涉及中国市场，要么是该产品从未在中国注册上市；或者虽有同类产品注册上市，但国内生产厂与召回产品生产厂完全不同；要么是虽在中国进行销售，但却不是同一批号。果真如此，何需约谈？看来，光有“狠话”没有“狠招”，还是远远不够的啊。
文/雷钟哲
来源：红网
作者：雷钟哲
编辑：易木
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