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成捆的“礼金”、“半透明”的送礼清单，中交二勘院的送礼运作可以用毫不避讳形容。这显然与当前反腐不断加码，请客送礼异常收敛的形式不协调。然而，令人遗憾的是，如此名明目张胆地送礼，居然可以在严密的监管下“悄无声息”。倘若不是出现叛徒，真不知这样的腐败要持续到什么时候，演变到什么程度。
必须承认，胡剑兵发展成“叛徒”，完全是一个意外。胡剑兵并非是出淤泥而不染的反腐斗士。倘若不是被公司“流放”到边远的南京项目部，不是与公司在补偿金上的矛盾发展到不可调和。胡剑兵不会剑走偏锋，用“送礼清单”倒逼公司就范。然而，在生活中这样的意外多么？换句话说，有多少送礼清单在“正常”的掩护下安然无恙？
“堡垒最容易从内部攻破”，与外部监查相比，内部人反水对腐败的杀伤更大、更直接。但实事求是的说，就企业反腐而言，内部出现叛徒的机会并不大。以胡剑兵案为例，若不是诸多意外的叠加，胡剑兵不可能成为“叛徒”。在胡剑兵待岗的1年7个月中，其损失的收入是31万，而同期他的基本工资是30600元。也就是说，其90%的收入来自于效益。显然，举报公司行贿，也是在掐自己收入的大头。不是万不得已，有几个人会这么干？
对大多数企业而言，之所以把行贿当成家常便饭，无非一是为了权力少找麻烦，二是为了获得额外的、灰色的发展机会。而对于员工来说，多少都会共享到一些企业的“行贿成果”。因此，出现叛徒只是特例，沉默才是常态。而企业内部人的守口如瓶，其实反映出的是当下反腐斗争的一个死角---对行贿者的监管依然偏软。
“叛徒”虽然揭开了企业行贿的冰山一角。然而，约束企业行贿之手，却不能指望“叛徒”破窗。要从根本上遏制企业送礼歪风，一方面要在法律上层面上跟进，建立健全对企业行贿的处罚法规，切实约束好企业的送礼之手。另一方面，企业的请送依然能够到达，说明权力仍有出轨的空间。因此，加强制度建设，把权力关进笼子，也是必选动作。
文/薛家明
来源：红网
作者：薛家明
编辑：夏熊飞
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