年关岁底，乃社团组织中的协会、学会、研究会等召开年会的“大忙季节”。无论是召开理事会抑或会员代表会，既是组织章程规定动作使然，又是社团吐故纳新必然。然而，一些民营企业家或个体老板加入专业社团组织，则引发坊间议论质疑，其中不乏讥讽嘲弄甚或鄙夷不屑。尤其是具有相当专业含量的一些社团组织，无端放下身段降低门槛，吸引根本无专业背景和特长、与社团“风马牛不相及”的老板们入伙，更让人啼笑皆非。

企业文化固然重要，企业家和老板们加入专业社团组织，以艺会友，同道而谋，实现企业文化与社团文化整合渗透非但无可厚非，而且对企业发展不无裨益。更何况，企业家和老板们既非苦行僧，也同样“君子各有一好”。旁人既无权，也不必苛求他们“眼睛一睁忙到歇灯”。相反，他们多修养一些业余爱好，多增加一点生活情趣，反而可以劳逸结合，以更发散思维、更旺盛精力投入生产经营，进而推进企业高质量发展。问题在于，企业家和老板们刻意附庸风雅不务正业，无论是出于主动迎合抑或被动 “被绑架”，加入与企业生产经营及个人兴趣特长不相干的社团组织，混个一官半职空头銜以“某某家”自诩，皆实在不足取，小则玩物丧志，大则顾此失彼荒废事业，甚而最终落得一无所有下场。

企业家也好，个私老板亦罢，他们的“天降大作”和“特异功能”，是经营管理好自己的企业或店面。受今年新冠疫情影响，对企业家和老板们而言，当下市场竞争激烈，生产经营异常艰难，唯有心无骛远克难求进，才能尽快恢复生产经营，进而立于不败之地。再说，倘若自己掌门的主业搞砸了，又何谈有舞文弄墨的闲情逸致和经济基础？

毋庸讳言，一些社团组织之所以热衷拉企业家和个私老板“入伙”，实乃“醉翁之意不在酒，在乎山水之间也，说穿了，不是看中对方大脑中学养，而是盯上了人家口袋中的“孔方兄””。社团组织尤其是专业性较强的协会学会研究会，章程中已经明确办会宗旨专业方向，入会专业要求相对较高。为了拉点赞助，不惜低三下四讨好企业家献媚个私老板，任性拉郎配和乱点鸳鸯谱，既是误人子弟，更是不爱惜自身羽毛，实乃自毁社团声名，难免因小失大得不偿失。由是，社团组织非但不应勉强强拉非专业的企业家个私老板入会，而且对他们主动要求加入也应严格把关当拒则拒，只有这样，才能使专业社团发展上正轨不脱轨。

企业家慎入专业社团组织，固然需要企业家自知之明和社团组织规范运作，更得靠社团主管部门守土有责严格监管。有些地方社团主管部门对新进社团负责人向社会公示征求社会意见，甚而进行行业内了解走访，就是行之有效值得效法的监管良法。