□雷佳怡（山西大学）

近日 ，刚经历离职风波的小刘（化名）向媒体反映，他此前就职的爱仕达电子（深圳）有限公司管理极不人性化，因无法忍受公司的“高压管理”，小刘在入职一周后选择离职，但被扣罚了部分工资。（2月26日 《江南都市报》）

上厕所规定次数、蹲坑规定时间、如厕还必须携带“离岗证”……听起来荒谬无比，但却真实存在于企业的精细化管理之中。企业为了提高工作效率，增加企业效益而进行精细化管理，笔者可以理解。但是精细化管理的背后，牺牲的却是众多劳动者的合法权益与正常生理需求，那笔者不敢苟同。因为劳动者是人不是机器，精细化管理也应该尊重劳动者的人身权益和人格尊严。

其实，诸如此类的奇葩管理并非少数。例如，近日，广东顺德某公司拿《黄帝内经》管员工上厕所，竟然还“美其名曰”为员工的身体健康着想。试问这些企业管理者既然明白要考虑员工的身体健康，为何选择漠视《劳动者法》关于劳动者权益保护的相关规定，为何选择一意孤行忽视员工的正常生理需求？

笔者认为，原因有二。

一是部分企业管理者没有正确认识自己与员工之间的关系。一些企业管理者依仗自己给员工开工资的理由，不仅私自占用员工的休息时间，更是推出如厕限制等奇葩规定。企业与员工虽是雇佣与被雇佣的关系，但员工在拿到企业所提供给他报酬的同时，也在给企业创造着巨大收益，因而员工需要被平等且有尊严地对待。

二是企业管理者对员工缺乏信任。企业管理者认为员工会通过上厕所来“磨洋工”消耗时间，以此影响工作效率进而影响企业收益。不可否认企业管理者的担忧是有道理的，但这种情况也只是个例。管理者不应将对“某个人”的不信任扩展到对所有员工的不信任，以此设立如厕限制。同时笔者认为，若员工真的存在通过上厕所来“磨洋工”，如厕限制也绝非良策，如此越界管理，企业在违法的同时也会产生适得其反的效果。因为比起颁布奇葩的如厕限制，引发员工和社会各界抵制，不如好好思考如何能够调动员工干事创业的积极性，让他们以饱满的热情投入到工作之中。

企业发展离不开员工的辛勤工作，精细化管理不应成为压榨员工的借口。唯有关爱员工、给予员工应有的尊重，才是企业的长久发展之道。