在人力资源和社会保障部(下称“人社部”)举行的2016年度第二季度新闻发布会上，新闻发言人李忠在介绍事业单位人事制度改革下一步工作安排时明确表示，“研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法”。（8月9日中国网）

（高校公立医院取消编制，你认为可行吗？）

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　　正方观点：可行。取消编制能实现有编无编同工同酬、同等竞争的环境，医疗养老等人事社会化，人员配置更加自由方便。

　　罗立志：人事制度改革，事业单位是到了非改不可的时候，取消编制，实际就是实行员工聘用合同制度，允许专业技术人员合理流动，调动员工积极性。这样的制度，在医院率先进行，完全可行。医院本来就是企业化管理，员工没有编制限制，对于医务人员来说，有选择权利，特别是大学毕业生就业，少了不少顾虑，用不着考编制，只要水平过关就行了；对于医院管理来说，便于人才管理使用，发现违反医德医风的医务人员，可以辞退；对于病人和家属来说，会少遇到看病难、看病贵，不再受医务人员脸色所难！

　　李兆清：高校、公立医院里，一些人有编制，一些人没编制。编制是个历史性的产物，然而，当下，一个人是否有编制与个人贡献的大小并不成正比。一些人有编制，但贡献不大，拿的钱却多，这自然会让编制外的人心里感到不平衡。取消编制，能够营造同等竞争的环境。各人拿多少钱，根据自己的贡献说话，这会在很大程度上激发人们的积极性。取消编制，会产生鲶鱼效应，有利于医疗事业、教育事业的发展。

　　牛巴马家：高校公立医院取消编制是可行的。高校和医院的人才流动性比较大，民办的高校和医院不少，有市场基础，人才觉得自己在单位不受用或被辞退，可以到其他的单位，至于不是人才的，自然就拿低收入还要努力工作，或努力和领导拉关系吧。中小学就不行，具体工作多，领导把你辞退，你还真难办。

　　反方观点：人往高处走，欠发达地区的教育和医疗服务无法保证，毕竟高校和公立医院是公益体制，其人才培养和长期规划难保不受到影响。

　　李唐丁丁：同工同酬我肯定举双手赞成，取消编制以求激发员工工作活力，并助推人才资源流动，这我也乐见，只是一币两面，以高校为例，当编制取消，也就是某种安身与安心的保障被取消后，在这个权力、金钱、关系等作用已经太过突出的社会环境里，行政和领导权力、以及金钱资本是否更加影响到教员个体的职能独立性，以及影响到教育的公益性？如何确保该政策实施后教育与医疗的公益性，如果这个还没有考虑到，并且做不到，恐怕老百姓生存发展的两大基本需求满足起来就更难了，所以暂时站在反方。

　　匆匆走过：高校和公立医院毕竟是服务大众属于公益体制的属性，完全合同市场化不一定是好事，竞争体制下人才的流动对于发展规划不足的地方来说就是人才的流失，这是必须要考虑的地方。

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