又到年末，各单位部门又迎来了新的“考试”——总结报告。然而有些单位的总结报告华而不实，虚头巴脑，尤其是对于存在的问题轻描淡写，敷衍了事。例如“工作还不够细致”“力度还不够深入”“调研还不够充足”等等。如果较真，查找该单位历年的总结报告就会发现这样的话语比比皆是，甚至连下一步的“措施”或“思路”都是惊人的一致：“加强”“深化”“整改”等。采取措施后真实的效果又如何呢？只不过是“还不够”现象年复一年地准时到来罢了。

　　众所周知，年末的总结报告不但反映单位过去一年的工作成绩，还能发挥“体检”的作用，通过查找问题，为来年工作的开展明确思路和方法。俗话说得好：“台上一分钟，台下十年功”。而现实中，部分单位和部门不管平时工作干没干，干的程度怎样，效果如何，在年终总结报告时，成绩都是一味大书特书，问题“蜻蜓点水”，不敢深入，不敢细致，不敢触及痛点，不敢牵涉责任。“还不够”现象就是这样让人摸不着头脑，搞不清到底“还不够”到什么程度，弄不明来年应该采取什么可行的措施，不知道为啥年年“加强”“深化”“整改”了，总是年年“还不够”。如此模棱两可，言之无物，只能徒增群众的反感，损害党和政府的公信力。

　　从表面上看，“还不够”反映的是是工作方法和态度存在小问题，而实质上折射出的是一些党员领导干部工作作风和担当意识的大问题。有的领导干部工作作风不扎实，得过且过，“当一天和尚撞一天钟”，平时工作不努力，年终总结“抱佛脚”；有的对于不好开展、不易出成绩甚至容易出错误的工作心存畏难情绪，不敢担当；还有的工作能力跟不上，“没有金刚钻，不敢揽瓷器活”，不能担当。对此，不容小觑，必须点亮党员领导干部作风建设和担当意识的“初心”。要树立务实的从政观，切实改进工作作风，平时真抓实干，让勤政善政的执行力“一竿子插到底”；要树立正确的政绩观，正确对待成绩和失误，强化责任意识和担当底气，勇挑重担，在困难和问题面前真抓敢管；要树立认真的学习观，经常深入到群众，问计于民，主动学习，克服“本领恐慌”，提升担当重任的能力。

　　年终总结报告很重要，精准细致少不了，“还不够”现象得抛弃，否则年年准时到。要让“还不够”现象消失，首先要突出问题导向，敢于出丑揭短露怯，全方位、多角度自查自纠，切实找准工作短板，抓住解决问题这个重点，拿出可行的实招硬招，绝不在落实整改措施上开“空头支票”。其次，以求真、严谨的态度对待总结报告，坚决杜绝不屑一顾、蒙混过关的心态，如实行文反映过去一年的工作情况。最后，建立健全监督问责考核机制，对不作为、不担当等情形一律追究责任，从而倒逼有关部门和党员领导干部俯下身子，吃透“ 职责” 二字，谱写以身作则的实干篇章。

　　文/李文钊