官场里的老实人，符合如今“好干部标准”中“勤政务实”的要求。重用老实人，淘汰“官油子”，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。老实人在平时的工作和生活中只顾埋头苦干，“争”得少，“吹”得少，“跑”得少，“送”得少，虽然工作干得好，但是多半不受同事“欢迎”、不讨领导“欢心”，老实人往往是“苦其心志，劳其筋骨”但天却不降大任，是“历经风雨不见彩虹”，就算偶尔被慧眼发现，也往往是“廉颇老矣”。不让老实人吃亏，让有为者有位，要巧借“三马”，选出老实人。

“厉兵秣马”看一看。老实人就好比深埋在地里的金子，我们要着力营造吹尽黄沙的春风，精确识别众多“潜伏”的老实人。不让老实人吃亏，就要“厉兵秣马”建制度，建立科学的用人机制，不断健全干部考核体系和评价机制，注重创造公平公正的环境，客观地评价老实人的优缺点，让制度为老实人保驾护航，让更多老实人走进组织的视野。

“伯乐相马”评一评。发现老实人，要不断扩大视野，通过一件件具体的大事、难事、苦事，多角度、近距离地进行考察，把选人用人的目光更多地放在基层一线，在一线锤炼干部、在一线识别干部、在一线提拔干部。在识别老实人的过程中，要让群众当伯乐，落实好群众共认原则，将选人用人的评判权交给群众，通过“伯乐相马”，打破条条框框，把大批干出成绩、默默无闻的“老实人”发掘出来。

“赛场选马”比一比。俗话说，“是骡子是马牵出来遛遛。”识别老实人，要注重看干部在急难险重的各项任务中的实际表现，通过具体工作“见真章”，让他们充分展示自己的才华和能力，对于那些敢于攻坚克难、能扛硬活的老实人要重点培养；对那些勇于创新、敢闯敢干的老实人要敢压重担；对那些独当一面、能力突出的老实人可以破格提拔。通过“赛场选马”，真正把靠得住、有本事、肯实干的老实人选拔到重要岗位上去。

“举直错诸枉，能使枉者直。”重用老实人不仅要“鼓与呼”，更要“起而行”，我们要思想上重视、工作上支持、生活上关心老实人，用更多“老实人吃香不吃亏”的生动例子，来树标杆、明导向、鼓人心，激励更多的人尊敬老实人、争当老实人、甘做老实人。