——本文系红网第五届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品

2019年，数十家教育培训机构陷入关门停业的境况，有些甚至选择直接跑路，行业涉及K12、留学、早教等多个方面，造成了大批消费者的经济损失，以及一些教育从业者的失业。生活水平的提高使大家更重视教育，教培行业得以欣欣向荣，可资本的过热却也使一些教培机构失了教育的本心，选择盲目扩张市场，“重量不重质”，将其推向了失败的深渊。

据了解，教育机构自2010年开始受到投资机构青睐，投融资金额在2015年最高达到420亿元。在融资的前期，可以说，的确有一些优质初创企业进入市场并且成长壮大，但随着资本的越加集聚，竞争越加激烈，赛道拥挤之下鱼龙混杂，消费者的可选余地变多，一些为求市场份额而单纯利用融资盲目扩张的教育机构，难免会被淘汰。

朋恩早教创始人张云鹏在一篇名为《烧了8000万，我为何没挺过寒冬？》的自述报道中称，“所获融资基本被我们投入新店扩张，却又迟迟没有资金进入，我们想了很多办法。比如增加市场宣传等，2018年我们的市场宣传费用达到640多万，除了新店的宣传和日常宣传，7月我们增加了许多市场宣传、促销活动，刺激消费等。销售虽然略有回升，每月进账百十万左右，但远远未达到原来的数字，较18家店面180万的运营成本而言也是杯水车薪”。于外界的消费者看，此教育机构确实风风火火，可能也会因此而选择去消费。但也正如张云鹏在自述中所说，教师培训草率，日常矛盾频发，低口碑带来的负面影响会一直影响未来的营业与发展，高竞争低差异化的竞争格局更会让其从此一路低谷，难以翻身。

这些教育机构成长与一批教培投资的资本大潮中，单靠资本撑起来的向好景象并不长久，说到底还是要看消费者的选择如何。而这些教育机构显然在激烈的竞争中抓错了重点，过于聚焦于打造堆砌的繁荣，浑然忘却了其主营业务的基石——师资与教育水平才是决定其长久发展的动因，现金流断裂，被消费者与市场抛弃也便是理所应当了。

除此之外，教育培训机构属于官方教育体制之外的存在，受外界政策的影响过大，政策的收紧会给其带来极大的压力，如果本身硬实力教育水准再难达消费者要求，经营就难以为继了。

文/汪世蕴（上海财经大学）